Contents
เคล็ดลับใช้ ABC แก้หยิบช้า ง่ายๆ
นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูเพิ่มเติม
เคล็ดลับใช้ ABC แก้หยิบช้า ง่ายๆ
คลิปวันนี้เป็นตัวอย่างที่นักศึกษาไปฝึกงาน หรือสหกิจศึกษา ทำโครงงานประกวด และได้รับรางวัลระดับประเทศ ของคุณ พีรพงศ์ วงศ์อัศวนฤมล ซึ่งไปฝึกงานในคลังสินค้าของกิจการจำหน่ายเครื่องเขียนขนาดใหญ่ มีระบบงานดี ไฮเทค โครงงานเรื่อง ลดเวลาในการหยิบสินค้า ซึ่งแก้ 3ปัญหาใหญ่และปัญหาย่อย ในวันนี้จะเสนอเพียง 1ปัญหา คือ
เก็บสินค้าไว้ชั้นบนทำให้หยิบยาก โดยเฉพาะสินค้าที่จ่ายบ่อย
ในการทำโครงงานจะมีขั้นตอนเหมือนการพัฒนาปรับปรุงงานในบริษัท
ผังก้างปลา ได้ทำ List ปัญหา ที่จะปรับปรุง การเบิกสินค้าใช้เวลานาน สถานที่มาฝึกงาน วางระบบดีมาก การทำงานมีประสิทธิภาพมาก จึงตัดสินใจที่ปรับปรุงปรุงทุกปัญหา ถ้าปรับปรุงเพียงปัญหาเดียว เกรงว่า จะไม่พอ จะลดเวลาได้น้อย ในวันนี้จะนำตัวอย่างมาเพียง 1ปัญหา เก็บสินค้าไว้ชั้นบนทำให้หยิบยาก แถมด้วยปัญหาย่อยอื่นๆ
การสำรวจและศึกษาปัญหา ได้ลงหน้างาน พบปัญหาดังนี้
พนักงานปีนหยิบสินค้าบ่อย ปีนไม่สูงมาก แต่ต้องระวังสินค้าเสียหาย ตอนเย็นเริ่มเหนื่อย ก็มีหงุดหงิดบ้าง ดูหน้างานได้ในคลิป
การแก้ปัญหา
ใช้การวิเคราะห์แบบเอบีซี (ABC Analysis) เป็นการแบ่งประเภทสินค้าคงคลังเป็นกลุ่ม ตามมูลค่าของสินค้าที่หมุนเวียนในรอบปี ออกเป็น 3 กลุ่ม คือ A, B และ C ตามลาดับความสำคัญ ช่วยให้จัดลำดับความสำคัญของสินค้า เพื่อกำหนดนโยบายในการควบคุมสินค้าคงคลังแต่ละกลุ่มได้ ช่วยในการบริหารงานให้มีประสิทธิภาพ ด้านเวลาและค่าใช้จ่าย สินค้าที่มีมูลค่ามากก็ควรมีการดูแลจัดการอย่างเข้มงวด ช่วยให้การควบคุมและตัดสินใจได้ถูกต้อง
ABC Analysis ในการแก้ปัญหา ในที่นี้จะใช้ยอดขายมาแบ่งกลุ่มสินค้า แต่บางครั้งสินค้าขายดีแต่มูลค่าต่ำ เวลาคำนวณไปอยู่กลุ่มC อาจจะดัดแปลงตามหน้างาน อาจจะใช้ปริมาณชิ้นการขายมาคำนวณได้ตามความเหมาะสม
ในการใช้ ABC Analysis แก้ปัญหา
List รายการสินค้าประเภท A เป็นสินค้าขายดี 30 อันดับแรก จากการจัดเก็บของ Shelves และ Rack แล้วเลือกที่อยู่ ในที่นี้เลือกเก็บสินค้ากลุ่ม A ไว้ชั้นล่างที่หยิบง่าย ให้อยู่ชั้นล่าง
กิจการนี้ใช้การจัดเก็บแบบสุ่ม
การจัดเก็บแบบสุ่ม (Random Storage) เป็นวิธีการจัดเก็บสินค้า ณ ตําแหน่งที่ว่างใดก็ได้ในคลังสินค้าโดยไม่เจาะจงพื้นที่จัดเก็บ
• ข้อดีของการจัดเก็บแบบสุ่ม คือเป็นวิธีที่มีการใช้ประโยชน์ของพื้นที่จัดเก็บได้ทั่วทั้งคลังสินค้าซึ่ง ไม่มีการกำหนดพื้นที่ให้สินค้าเป็นการเฉพาะ ทำให้สามารถวางสินค้าได้ทุกตำแหน่งที่ว่าง
• ข้อเสีย คือทําให้เสียเวลาในการหยิบสินค้า เนื่องจากสินค้าที่เบิกบ่อย อาจถูกจัดเก็บในตําแหน่งที่อยู่ไกลจากทางออก หรือเก็บไว้ในที่สูง
กิจการมีการจัดเก็บแบบสุ่ม แต่จะมีการ Fix location ให้กับสินค้าประเภท A บนshelf and rack อย่างละ 30รายการ ที่เป็นสินค้าขายดี
นอกจากนี้ยังปัญหาอื่นๆ ที่ทำให้ หยิบสินค้าช้า
• มีสินค้ากองเต็มทางเดิน
เมื่อขอเบิกสินค้าออกจากระบบ locationจะว่าง
พนักงานจัดเก็บเห็น locationว่าง จะkey เอาสินค้าเข้าเก็บใน locationว่างนั้น
พนักงานหยิบสินค้าทำงานช้า ยังไม่มาหยิบสินค้าที่เบิกออกจากชั้น
พนักงานจัดเก็บ มาถึง locationที่จะเก็บ ชั้นยังเต็มอยู่ ทำให้นำสินค้าเข้าเก็บไม่ได้ ต้องวางรอกองหน้าชั้นวาง
รอให้พนักงานหยิบสินค้าออกจากชั้นก่อน
เมื่อ locationที่จะจัดเก็บว่าง ก็ทำการจัดเก็บ
ผลการปรับปรุง
• ย้ายสินค้าขายดีที่สูง ลงมาข้างล่าง และ fix location ทำให้หยิบสินค้าเร็วขึ้น
• เคลียร์ สินค้าที่ที่เกะกะตามทางเดิน จากการแก้ปัญหาหลายปัญหาพร้อมกัน ทำให้ปัญหานี้หมดไป เพราะพนักงานหยิบสินค้าออกจากชั้นเร็ว ทำให้ชั้นวางเร็ว
• ปรับปรุงกล่องเก็บสินค้า โดยเจาะรู ทำให้หยิบง่ายขึ้น
ในการปรับปรุงได้ทำหลายปัญหา ทำให้ผลงานออกมาดีมาก …………
สามารถ ลดเวลาหยิบสินค้าต่อ 1รายการ ลดลง 43 วินาที =28%
มีข้อสงสัย แสดงความคิดเห็น หรือเสนอแนะ ก็เขียนคอมเมนส์มาได้เลยคะ
🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻
LOGISTICS EASY
โลจิสติกส์ง่ายๆ สไตล์ ประภาวี
🔴 ไม่พลาดคลิปความรู้ดีๆ กดติดตามได้เลย
https://www.youtube.com/channel/UCzwvYrrZr60LBg4TvAuMKg?view_as=subscriber?sub_confirmation=1
🔴 ถามตอบปัญหาเกี่ยวกับวีดีโอ
Facebook – https://bit.ly/2nSBX8M
🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻
ขอบคุณรูปภาพจาก kisspng, พีรพงศ์ วงศ์อัศวนฤมล
กรณีศึกษาการจัดการคลังสินค้า ห้างหุ้นส่วนจำกัด แสงชัยอีควิพเม้นท์(1984)
โครงการพิเศษด้านการจัดการโลจิสติกส์ (Special Project in Logistics Management) หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์ วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ธีมที่ศึกษาคือ Warehouse กรณีศึกษา ห้างหุ้นส่วนจำกัด แสงชัยอีควิพเม้นท์ (1984) โดยอาจารย์ประจำหลักสูตร 1. อาจารย์วราภรณ์ สารอินมูล (หัวหน้าสาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์) 2. อาจารย์อัญชลี หิรัญแพทย์(อาจารย์ประจำสาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์) และ 3. อาจารย์สุริยะ ปั้นทอง (อาจารย์ที่ปรึกษา) จัดทำโดยนักศึกษารหัส 56 ดังนี้ 1. นางสาวปฏิญญา ฉ่ำปรีชา รหัส 56127321008
2.นายเกียรติศักดิ์ จรกา รหัส 56127321061
3. นายสุรภาพ ปัญญาอิ่นแก้ว รหัส 56127321071
4. นายปรมินทร์ ขวัญอ่อน รหัส 56127321078
5. นายดิลวิล บรรลือเสนาะ 56127321092
SCG Logistics Warehouse : CDC Wang Noi
ศูนย์กระจายสินค้า เอสซีจี โลจิสติกส์ วังน้อย อยูธยา
ศูนย์กลางการกระจายสินค้าสู่ภูมิภาคต่าง ๆ ทั่วประเทศไทย
เทคนิคทำงานให้ได้มากขึ้น
การเข้าไปเล่น social media หรือตอบข้อความ ✉️
อาจจะขโมยเวลาของเราไปได้มากกว่าที่คิด 😱
กว่าจะรู้ตัวอีกทีก็หมดเวลาไปกว่าครึ่งชั่วโมงแล้ว ⌛
ทำให้แผนงานที่เราตั้งใจเอาไว้ทำไม่ได้ตามเป้า 📅
หรืออาจจะใช้เวลานานมากกว่าที่ควร ⌚
แล้วทำอย่างไรเราจึงจะทำงานได้มากขึ้น ✍️
โดยไม่ติดกับดักสิ่งรบกวนสมาธิเหล่านี้ มาลองฟังกันดูเลยค่ะ 😃
เทคนิคการทำงาน ทำงานให้ได้มากขึ้น เคล็ดลับการทำงาน ทำงานให้มีประสิทธิภาพ MadeMindDay
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
⭐️ รวมเครื่องมือช่วยพัฒนาตัวเอง https://bit.ly/34p9i1f
📖 ติดตามเทคนิคการเรียน และการเรียนหมอได้ที่ http://bit.ly/2GXFuNn
📚 ติดตามคอร์สเรียนออนไลน์ แนะนำแอปได้ที่ https://mademindday.com
🥰 ปรึกษาปัญหาการเรียนหรืออื่น ๆ [email protected]
💼 For work: [email protected]
S3EP.8 ขั้นตอนการตรวจรับสินค้าและจัดเก็บสินค้าเข้าสู่คลังสินค้า
🎉🎉พบกับสาระน่ารู้ด้านโลจิสติกส์กับรายการ \”Vserve Logistics Skill Channel\” (Season 3) 🎉🎉
❗️ โปรดติดตาม SEASON 3 ❗️
ตอน ขั้นตอนการตรวจรับและจัดเก็บสินค้าเข้าสู่คลังสินค้า
📦📦📦 \”การรับสินค้านำมาจัดเก็บในคลังสินค้านั้น จะมีขั้นตอนวิธีการตรวจรับเพื่อให้สินค้าเหล่านั้นมีความถูกต้องและสัมพันธ์กับเอกสารที่ได้รับมา ซึ่งจะมีวิธีการอย่างไรนั้น…..อยากรู้….ต้องดูเรา….” 😊 📦📦📦
VSERVE LOGISTICS
☎️ ติดต่อสอบถามได้ที่เบอร์ Hotline : 0646565999,
027441007 ต่อ 19
🏢 Official Website : www.vservelogistics.com
▶️ https://www.youtube.com/user/tanitvsl
🌎 ECommerce Web : www.melogistic.com
📧 Email : [email protected]
🆔 Line@ : VServe Group
นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูบทความเพิ่มเติมในหมวดหมู่TECHNOLOGY
