Contents
ABC Analysis การแบ่งประเภทสินค้าคงคลัง ง่ายๆด้วย Excel | การจัดเก็บสินค้าแบบ abc.
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ การจัดเก็บสินค้าแบบ abc หรือข่าวที่เกี่ยวข้องอื่นๆ โปรดไปที่: chewathai27.com/technology/ การกระทำ
ABC Analysis การแบ่งประเภทสินค้าคงคลัง ง่ายๆด้วย Excel และรูปภาพที่เกี่ยวข้องการจัดเก็บสินค้าแบบ abc
ABC Analysis การแบ่งประเภทสินค้าคงคลัง ง่ายๆด้วย Excel
หากมีข้อสงสัยสามารถ inbox สอบถามได้ที่เพจ ABC Analysis / ABC Analysis เป็นแนวคิดที่เน้นการจัดกลุ่มสินค้าเป็น 3 กลุ่ม เพื่อให้ง่ายต่อการจัดการตามกลุ่มสินค้า การจัดลำดับมีหลายประเภทตามนโยบายที่ผู้บริหารขององค์กรต้องใช้ เช่น การคัดแยกสินค้าตามยอดคงคลังประจำปีสำหรับแต่ละรายการ มูลค่าขายแต่ละรายการ หรือส่วนแบ่งกำไรของสินค้านั้นๆ จำแนกตามเกณฑ์ เช่น ในรูปจำนวนวัสดุ (Unit) จะใช้คำนวณร่วมกับมูลค่า (Value) มูลค่าการถือครองหรือมูลค่าการขายหรือมูลค่าส่วนแบ่งกำไร – วัสดุกลุ่ม A วัสดุกลุ่ม A ประกอบด้วยเพียงไม่กี่รายการหรือ SKU จำนวนน้อย (หน่วยเก็บรักษาสต็อค) 5-15% แต่เป็นรายการสินค้าคงคลังที่มากกว่า 70-80 % – วัสดุกลุ่ม B คือวัสดุกลุ่ม B คือผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าต่ำกว่า จะมีความสำคัญน้อยกว่าจะประกอบด้วยรายการระหว่าง 15-30% แต่รายการของสินค้าคงคลังที่มีมูลค่าน้อยกว่า 30% – วัสดุกลุ่ม C เป็นวัสดุกลุ่ม C ซึ่งเป็นรายการมูลค่าต่ำสุด ลำดับความสำคัญต่ำสุดจะประกอบด้วยรายการที่มีปริมาณมาก 50-60% แต่รายการสินค้าคงคลังมูลค่าต่ำ 5-10% การได้รับคุณค่านั้นจำเป็นต้องมีการจัดเก็บอย่างเป็นระบบ แล้วจึงนำไปหาค่าเฉลี่ยในการคำนวณทางสถิติ ข้อมูลนี้ควรเก็บรวบรวมโดยฝ่ายจัดซื้อหรือฝ่ายคลังสินค้า ควรปรับลำดับความสำคัญเสมอ เพราะในเวลาที่เปลี่ยนไป การตลาดที่ทำให้ความต้องการในการผลิตเปลี่ยนไปทำให้ความสำคัญของวัสดุเปลี่ยนไปเช่นกัน การวิเคราะห์ ABC ยังสามารถนำไปใช้ในเรื่องของการจัดวางผลิตภัณฑ์ สามารถจัดกลุ่มตามการเคลื่อนไหว (Movement) ของ 3 ไอเทมแต่ละรายการได้เช่นกัน การวิเคราะห์ ABC มีอยู่ในการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง เพื่อให้มีประสิทธิภาพเป็นวิธีหนึ่งในการลดสินค้าคงคลัง กระบวนการที่ไม่จำเป็นในการดำเนินการ Treasury ลดเวลาที่ใช้ในคลังสินค้าและช่วยให้การขนส่งมีการจัดการคลังสินค้าที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยใช้ ABC Analysis หรือ Always Better Control โดยเน้นที่การจัดวางผลิตภัณฑ์ขนาดเล็ก การจัดเก็บที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดต้นทุนการจัดการคลังสินค้า ประหยัดแรงงาน และเวลาในการจัดการสินค้าคงคลังได้ดียิ่งขึ้น ตัวอย่างหลักการวิเคราะห์ ABC ของสินค้าที่ดีและไม่ดี โดยจะมีการจัดวางตำแหน่งต่าง ๆ ในสินค้าคงคลังดังนี้ 1. สินค้าขายดี วางไว้ใกล้ประตูทางเข้า สินค้าขายดีคือสินค้าที่ขนส่งได้มากที่สุด พวกเขาถูกนำเข้ามาเพื่อจัดเก็บและแจกจ่ายเสมอ การวางสินค้าขายดีไว้ใกล้ประตูทางเข้าและทางออกจะช่วยย่นระยะเวลาในการจัดส่งด้วยเช่นกัน 2. ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดีจะถูกเก็บไว้ภายใน สินค้าขายดีควรเก็บไว้ข้างใน เพราะเป็นกลุ่มสินค้าที่ขนส่งไปขายไม่บ่อย วางไว้ด้านในเพื่อให้ด้านนอกเป็นที่สำหรับเก็บสินค้าขายดีของคุณแทน เป็นวิธีการที่เหมาะสม 3. สินค้าที่มีขนาดใหญ่ จะถูกเก็บไว้ใกล้ประตู สินค้าขนาดใหญ่ที่มีขนาดและน้ำหนัก หากวางไว้ข้างในจะทำให้การขนส่งยากขึ้น รวมทั้งเสียเวลาในการขนส่ง การถูกเก็บไว้ใกล้ประตูเป็นวิธีที่สะดวกที่สุดในการขนของขนาดใหญ่ จะเห็นได้ว่าหลักการบริหารคลังสินค้า มีความเรียบง่ายและเหมาะสมตามแต่ละประเภทสินค้า และจะให้บริการขนส่งที่มีประสิทธิภาพ ลดต้นทุนและลดแรงงานในการขนส่งด้วย หากมีข้อสงสัยสามารถอินบ็อกซ์มาสอบถามได้ที่เพจ ถูกใจวิดีโอนี้ คุณอาจสนใจ 📌 การวางแผนและการคาดการณ์การผลิต 👉 📌 4 ขั้นตอน รวดเร็ว พยากรณ์ได้อย่างราบรื่นโดยใช้ Solver Excel 👉 📌 ปรับสมดุลสายการผลิตเพื่อลดของเสีย 👉 กดติดตามและกระดิ่งเตือน เพื่อไม่ให้พลาดการอัปเดตเทคนิคใหม่ๆ 👉 สอบถามเพิ่มเติม ข้อมูล ..
>>> สามารถหาข้อมูลที่น่าสนใจอื่นๆ ได้ที่นี่ https://chewathai27.com/
แบ่งปันที่นี่
การจัดเก็บสินค้าแบบ abc – การค้นหาที่เกี่ยวข้อง.
#ABC #Analysis #การแบงประเภทสนคาคงคลง #งายๆดวย #Excel.
การแบ่งประเภทสินค้าคงคลัง,การปรับปรุงงาน,improvement,saraconsult,การจัดลำดับความสำคัญ,วิถีโตโยต้า,ระบบการผลิตแบบโตโยต้า,Toyota Innovation,Toyota,Toyota Motor Thailand,โตโยต้า,ระบบลีน,Lean,Lean System,ระบบ Lean พยากรณ์ข้อมูลอนาคต ข้อจำกัดจัดสมดุลการผลิต,กระบวนการคอขวด หมายถึง,Line balancing หมายถึง,Line balancing,Bottleneck process,work Station,Work in Process,กระบวนการคอขวด,กิจกรรมคอขวด,Takt time,Line balance,application,program,การวางแผนการผลิตและการจัดการการผลิต
ABC Analysis การแบ่งประเภทสินค้าคงคลัง ง่ายๆด้วย Excel
การจัดเก็บสินค้าแบบ abc.
หวังว่า ความรู้ ในหัวข้อ การจัดเก็บสินค้าแบบ abc นี้จะ มีประโยชน์ มาสู่คุณ ขอบคุณมาก.
ABC Analysis : Step-by-Step Tutorial in Excel with 500 products
ABC Analysis การแบ่งประเภทสินค้าคงคลัง ง่ายๆด้วย Excel
ABC Analysis การแบ่งประเภทสินค้าคงคลัง ง่ายๆด้วย Excel
หากมีข้อสงสัยสามารถ Inbox สอบถามได้ที่เพจ
https://www.facebook.com/factoryimprovementbysara/
ABC Analysis / การวิเคราะห์จัดกลุ่มด้วยระบบ ABC คือ เป็นแนวคิดที่ให้ความสำคัญกับการจัดกลุ่มสินค้าเป็น 3 กลุ่ม เพื่อง่ายในการบริหารจัดการตามกลุ่มสินค้า การจัดลำดับมีหลายแบบตามแนวนโยบายที่ต้องการใช้บริหารขององค์กรเช่น การจัดลำดับสินค้าตามมูลค่าสินค้าคงคลังที่ถือครองรวมต่อปีของแต่ละรายการ, มูลค่าขายสินค้าแต่ละรายการ หรือส่วนแบ่งกำไรของสินค้านั้น โดยจัดแบ่งตามเกณฑ์การพิจารณาเช่น ในภาพจะใช้จำนวนรายการวัสดุ (Unit) มาคิดร่วมกับมูลค่า (Value) มูลค่าที่พูดถึงอาจเป็น มูลค่าการถือครอง หรือมูลค่าการขาย หรือมูลค่าส่วนแบ่งกำไร เพื่อจัดแบ่งกลุ่ม
วัสดุกลุ่ม A คือ วัสดุในกลุ่ม A จะประกอบด้วยสินค้าที่ีมีเพียงไม่กี่รายการ หรือมีจำนวน SKU (Stock Keeping Unit) น้อยอาจเพียง 515 % แต่เป็นรายการสินค้าคงคลังที่มีมูลค่าสูงเกิน 7080 %
วัสดุกลุ่ม B คือ วัสดุในกลุ่ม B เป็นส่วนสินค้าที่มีมูลค่ารองลงไป จะได้รับความสำคัญน้อยลงจะประกอบด้วยสินค้ารายการระหว่าง 1530 % แต่เป็นรายการสินค้าคงคลังที่มีมูลค่าต่ำกว่า 30 %
วัสดุกลุ่ม C คือ วัสดุในกลุ่ม C ส่วนสินค้าที่มีมูลค่าน้อยสุด จะให้ความสำคัญน้อยที่สุดจะประกอบด้วยสินค้าที่ีมีรายการมาก 5060 % แต่เป็นรายการสินค้าคงคลังที่มีมูลค่าต่ำเพียง 510 %
การวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุแบบ ABC นั้นจะมีความแตกต่างกันในแต่ละบริษัท การได้มาซึ่งค่านั้นต้องอาศัยการจัดเก็บข้อมูลอย่างเป็นระบบ แล้วนำมาหาค่าเฉลี่ยเพื่อกำหนดทางสถิติ ข้อมูลนี้ทางฝ่ายจัดซื้อหรือฝ่ายคลังสินค้าควรเป็นผู้เก็บข้อมูลและเป็นฝ่ายกำหนด ควรมีการการปรับระดับความสำคัญอยู่เสมอ เพราะในระยะเวลาที่เปลี่ยนไป การตลาดที่ทำให้ความต้องการในการผลิตอาจเปลี่ยนแปลงทำให้ความสำคัญของวัสดุก็เปลี่ยนไปด้วย นอกจากนี้ ABC Analysis ยังสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในเรื่องการจัดตำแหน่งการวางสินค้า โดยจะจัดกลุ่มตามการเคลื่อนไหว (Movement) ของ 3 สินค้าแต่ละรายการได้อีกด้วย
ABC Analysis พบบ่อนในงานการบริหารจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง ให้เกิดประสิทธิภาพได้เป็นวิธีการอย่างหนึ่งที่จะช่วยลดสินค้าในคลัง กระบวนการที่ไม่จำเป็นในการทำงานคลัง ลดการเสียเวลาในการทำงานในคลัง และช่วยให้การขนส่งเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น การบริหารคลังสินค้า โดยใช้ ABC Analysis หรือ Always Better Control เน้นการจัดวางสินค้าให้มีขนาดเล็ก จัดเก็บอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อลดต้นทุนในการจัดการคลังสินค้า ประหยัดแรงงาน และเวลาในการจัดการคลังได้ดียิ่งขึ้นตัวอย่าง หลักการของ ABC Analysis ในเรื่อง สินค้าที่ดีและไม่ดี จะมีตำแหน่งการวางในคงคลังที่แตกต่างกัน ดังนี้
1. สินค้าที่ขายดี วางใกล้ประตูเข้าออก สินค้าที่ขายดีจะเป็นสินค้าที่มีการขนส่งบ่อยที่สุด มีการนำเข้ามาจัดเก็บและนำออกไปจัดจำหน่ายอยู่เสมอ การวางสินค้าขายดีไว้ใกล้ประตูเข้าออกจะช่วยย่นระยะเวลาในการขนส่งสินค้าได้เป็นอย่างดี
2. สินค้าขายไม่ดีจะเก็บไว้ด้านใน สินค้าที่ขายไม่ดี ควรถูกจัดเก็บเอาไว้ด้านใน เนื่องด้วยเป็นกลุ่มสินค้าที่นานๆ ครั้ง จะถูกขนส่งออกไปจำหน่าย การวางเอาไว้ด้านในเพื่อให้ด้านนอกเป็นที่เก็บสินค้าขายดีเอาไว้แทน จึงเป็นวิธีการที่เหมาะสม
3. สินค้าที่มีขนาดใหญ่ จะเก็บไว้ใกล้ประตู สินค้าที่มีขนาดใหญ่ ด้วยขนาดและน้ำหนัก หากมีการนำไปวางไว้ด้านในจะทำให้การขนส่งลำบากมากยิ่งขึ้น รวมถึงเสียเวลาในการขนส่ง การถูกเก็บเอาไว้ที่ใกล้ประตูจึงเป็นวิธีที่สะดวกสำหรับการขนส่งของสินค้าที่มีขนาดใหญ่มากที่สุด
จะเห็นได้ว่าหลักการบริหารคลังสินค้า เป็นไปอย่างง่ายที่สุดและเหมาะสมตามสินค้าในแต่ละประเภท และจะให้ประสิทธิภาพในการขนส่ง ลดต้นทุนและลดแรงงานในการขนส่งได้เป็นอย่างดี
หากมีข้อสงสัยสามารถ Inbox สอบถามได้ที่เพจ
https://www.facebook.com/factoryimprovementbysara/
ถ้าชอบวิดีโอนี้ อาจจะสนใจ
การวางแผนการผลิตและการพยากรณ์
https://youtu.be/SAB2Ci4EBfg
4 ขั้นตอน การพยากรณ์แบบเร็ว แบบปรับเรียบ โดยการใช้ Solver Excel
https://youtu.be/Ta1sVFkcWKM
การจัดสมดุลสายการผลิตเพื่อลดความสูญเปล่า
https://youtu.be/JpOg3RGgTrs
กดติดตามและกระดิ่งแจ้งเตือน เพื่อไม่พลาดอัพเดทเทคนิคใหม่ๆ
https://www.youtube.com/c/SaraConsult
สอบถามเพิ่มเติม https://line.me/ti/p/QWQ6nCjl3k
How to classify inventory as A-B-C using Excel (Important … see description before viewing!!)
EP43 :การคำนวณ ABC Analysis แยกตามยอดขายสินค้า
