Contents
การจัดการคลังสินค้า CPC LogisticsReRun EP9_2
นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูความรู้เพิ่มเติมที่นี่
Logistics ELearning(Trial) ใช้เพื่อการศึกษาเท่านั้น ห้ามใช้ในเชิงพาณิชย์เด็ดขาด!
Target: ต้องการเผยแพร่ความรู้ด้านโลจิสติกส์ให้เข้าใจง่ายและผู้สนใจสามารถทบทวนความรู้ได้ทุกเมื่อที่ต้องการ
Producer: AJ Jinko_CPC Logistics(โลจิสติกส์จักรพงษฯ)
Use of all video clip in education only!
Thank you all video clip
A day in the life of a Trainee|TAX|ฝึกงานสายการบิน ที่ สนามบินดอนเมือง Vlog#1
วีดีโอนี้เป็นส่วนหนึ่งของวิชา AB465(Internship) เพื่อให้รู้ถึงว่าแผนกInflight service มีขั้นตอนการทำงานอย่างไร หากผิดพลาดประการใดต้องขออภัยมา ณ ที่นี้ด้วยนะครับ
4งานหลัก คลังสินค้า
4งานหลัก คลังสินค้า (Warehouse)
คลังสินค้า คือ สถานที่ใช้ในการเก็บรักษาสินค้าให้อยู่ในสภาพที่ดี พร้อมจะส่งมอบให้กับบุคคล องค์กร หรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
ภารกิจของคลังสินค้า
“ที่พักและเก็บสินค้า วัตถุดิบ วัสดุ เป็นสถานที่พักสินค้าชั่วคราว จนกว่าจะมีการเคลื่อนย้ายไปสู่ผู้ที่มีความต้องการ เพื่อการผลิต จำหน่ายจ่ายแจก ขาย หรือส่งมอบ”
วัตถุประสงค์ ของคลังสินค้า
Right Time ให้งานตรงเวลา
Right Quality เก็บสินค้าให้คงคุณภาพ
Right Quantities มีปริมาณถูกต้อง
Right Place อยู่ในตำแหน่งถูกต้อง
หลักการดำเนินงานคลังสินค้า
1. ลดระยะทางเคลื่อนย้ายสินค้าให้มากที่สุด
2. เพื่อให้พื้นที่และปริมาตรจัดเก็บมากที่สุด
3. มั่นใจมีอุปกรณ์ เครื่องมือ และระบบสนับสนุนเพียงพอ
4. สร้างความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของผู้ที่เกี่ยวข้อง
5. เพื่อให้การบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
ประเภทของคลังสินค้า (Warehouse)
· คลังสินค้าท่าเรือ (Wharf), โรงพักสินค้า, I.C.D. (INLAND CONTAINER DEPOT)
· คลังสินค้า, โกดัง, Frozen Warehouse,
· คลังพัสดุ(Depot), Stockroom, Store,
· Silo, Tank, Yard,
· Distribution, DC, CrossDock
4งานหลัก คลังสินค้า
1. รับ
2. เก็บ
3. จ่าย
4. ถ่ายโอนข้อมูล
1. รับ – งานรับสินค้า
✔รับสินค้าค้าเข้าคลังสินค้า
✔นำสินค้าไปเก็บ เช่น ใส่ชั้น ใส่แท้งค์ วางที่ลาน
ต้องทำตามนโยบายของคลังสินค้าว่า จัดเก็บที่ไหน
ต้องเคลียร์งานอย่าให้สินค้ารอเก็บมาก จะทำให้จราจรติดขัด
ดูแลเครื่องมือเคลื่อนย้ายให้ใช้งานได้อย่างดี
✔การถ่ายโอนข้อมูล
บันทึกข้อมูล ว่า สินค้าอยู่ที่จุดรับแล้ว
สินค้าอยู่ถูกตำแหน่ง ทั้งจำนวน ชนิดของสินค้า
2.เก็บ – งานเก็บสินค้า
✔เก็บรักษาสินค้า ดูแลให้สินค้าพร้อมขาย
ทั้งชนิด จำนวนอยู่ในตำแหน่งถูกต้อง
มีหลายทีมที่ดูแล เช่น
ทีม cycle count
คอยเช็คความถูกต้องของสินค้าในlocation
ทีม Repack
คอยจัดการด้าน package ให้สินค้าพร้อมขาย
3. จ่าย – งานจ่าย
ขายตามคำสั่งซื้อ หรือจ่ายให้หน่วยงานอื่น
จะต้องหยิบ,จัดสินค้าให้ถูกต้อง ทั้งรายการ จำนวน และlocation
ทีมจ่าย จะค่อนข้างกดดันเพราะเป็นทีมสุดท้ายที่บริการลูกค้า และมักจะเร่งด่วน
✔หยิบสินค้า จะมีหลายทีม
ทีมหยิบสินค้า
ทีมตรวจสอบการหยิบ
ทีมจัดเส้นทางคำนวณสินค้าใส่รถ
✔ส่งสินค้า จะมีทีมงาน
ทีมจัดทำ, เก็บเอกสารลูกค้า
ทีมควบคุมหน้างานการจัดส่ง
ทีมจัดส่ง
4. ถ่ายโอนข้อมูล
ทำทุกครั้ง เมื่อสินค้ามีการเคลื่อนย้ายlocation เพื่อให้ทราบถึงความเคลื่อนไหวและผู้รับผิดชอบ
เอกสารที่เกี่ยวข้อง
✔เอกสารโอนย้ายสินค้า
ใช้เมื่อสินค้ามีการเคลื่อนย้ายlocation เพื่อให้ทราบถึงความเคลื่อนไหวและผู้รับผิดชอบ
✔Stock Card สต๊อกการ์ดสินค้า
การบันทึกการเคลื่อนไหวของสินค้า แสดงข้อมูลยอดสินค้าคงเหลือ ณ เวลาใดๆ
stock card 1 ใบ จะมีสินค้าได้ 1 ชนิด ปัจจุบันไม่ค่อยใช้ เพราะอยู่ใช้ระบบIT
มีข้อสงสัย แสดงความคิดเห็น หรือเสนอแนะ ก็เขียนคอมเมนส์มาได้เลยคะ
🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻
LOGISTICS EASY
โลจิสติกส์ง่ายๆ สไตล์ ประภาวี
🔴 ไม่พลาดคลิปความรู้ดีๆ กดติดตามได้เลย
https://www.youtube.com/channel/UCzwvYrrZr60LBg4TvAuMKg?view_as=subscriber?sub_confirmation=1
🔴 ถามตอบปัญหาเกี่ยวกับวีดีโอ
Facebook – https://bit.ly/2nSBX8M
🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻🔺🔻
โครงการวิจัยและพัฒนาคลังสินค้า
kpi key performance indicator ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ คลังสินค้า warehouse store เจ้าหญิงแห่งวงการiso
สวัสดีค่ะ วันนี้หลังจากที่เราทราบแล้วว่า kpi หรือ key performance indicator หรือ เคพีไอ คืออะไร แต่ก็มีหลายๆ คนที่ยังมองไม่ออกว่า kpi คืออะไร ตัวอย่างในแต่ละแผนก คืออะไร วันนี้ดิ๊ฟ เจ้าหญิงแห่งวงการ ISO เลยมาทำตัวอย่าง KPI ในแต่ละแผนกให้ฟังค่ะ วันนี้เป็นคิวของแผนก คลังสินค้า หรือ warehouse , store
อย่าลืมกดติดตาม กดกระดิ่งเพื่อไม่พลาดข้อมูลดีๆนะคะ
===========================
===========================
เมื่อคุณกำลังมองหา
วิทยากรสายฮา
วิทยากร พูดบรรยาย ได้ น่าฟัง
วิทยากรตลก
วิทยากรพูดน่าฟังมาก
คิดถึงดิ๊ฟ เจ้าหญิงแห่งวงการiso
สนใจติดต่ออบรม อบรม ออนไลน์ การฝึกอบรมหลักสูตรเพื่อการพัฒนาองค์กร อบรม หัวหน้างาน อบรม เอ็นเทรนนิ่ง อบรม สัมมนา ในรูปที่ไม่น่าเบื่อผ่านการกระตุ้นให้เรียนรู้ด้วยกิจกรรม
iso 9001 version 2015 ไทย
iso 14001 version 2015 ไทย
iatf 16949 คืออะไร
iatf 16949 vs iso9001
iatf 16949 core tools
iso 45001 version 2018 ( iso 45001 ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย)
iso 17025 version 2017
internal audit iso 9001 version 2015 ( ตรวจติดตามภายใน iso 9001 )
internal audit iso 14001
gmp haccp
ประเมินความเสี่ยง iso 9001
ประเมินความเสี่ยง iso 45001
ประเมินความเสี่ยง 17025
ดัชนีชี้วัด kpi key performance indicator
ประเมิน aspect 14001
บริบทองค์กร
core tools iatf 16949 มีอะไรบ้าง
apqp automotive
fmea vda training
control plan
ppap
spc คืออะไร
msa training
swot analysis คือ
qc 7 tools
kaizen games for training
kaizen โรงงานอุตสาหกรรม
action plan ทำอย่างไร
lean คือ
bsc คือ
risk assessment iso 9001
การควบคุมเอกสารในระบบการจัดการ (document control)
why why analysis ตัวอย่าง
qcc training
iso 13485 ภาษาไทย
5 ส ในโรงงาน
tpm total productive maintenance
csr คือ
corrective action and preventive action
การจัดการความรู้ (knowledge management)
การจัดการคุณภาพ
การจัดการความเสี่ยง
จิตสำนึกคุณภาพ
จิตสำนึกความปลอดภัย
vda6.3 process audit
มาตรฐาน iso คืออะไร
okr คืออะไร
okr vs kpi
train the trainer
ความสูญเสีย 7 ประการ
8d report training
ช่องทางการติดต่อ inhouse training , online training หรืองานที่ปรึกษา สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม ที่ [email protected] หรือ โทร 0828255353
นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูวิธีอื่นๆTECHNOLOGY
