ตอนที่ 2 จิตสำนึกด้านความปลอดภัยในการทำงา | จิต สํา นึก ใน การ ทํา งาน

ตอนที่ 2 จิตสำนึกด้านความปลอดภัยในการทำงา


นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูเพิ่มเติม

ตอนที่ 2 จิตสำนึกด้านความปลอดภัยในการทำงา

หลักสูตร การพัฒนาจิตสำนึกและทัศนคติในการทํางาน


กิจกรรมการบรรยายหลักสูตร การพัฒนาจิตสำนึกและทัศนคติในการทํางาน ให้แก่พนักงานและผู้บริหาร บริษัทไทยคอมโพสิทจำกัด จังหวัดชลบุรี

หลักสูตร การพัฒนาจิตสำนึกและทัศนคติในการทํางาน

การสร้างจิตสำนึกและวินัยในตนเอง


การสร้างจิตสำนึกและระเบียบวินัย ปลูกฝังลักษณะนิสัยผ่านกระบวนการเรียนรู้ การคิดอย่างมีเหตุผล จะทำให้เด็กสร้างนิสัยในการควบคุมตนเอง ให้สามารถดำรงชีวิตอยู่ร่วมกับผู้อื่นในสังคมได้โดยไม่ละเมิดสิทธิหรือประพฤติผิดมารยาทของสังคม ซึ่งจะทำให้เด็กและเยาวชนเข้าใจถึงเหตุผลของกฎระเบียบนั้น ๆ รวมทั้งควรหลีกเลี่ยงการข่มขู่ แต่ควรสนับสนุนให้กำลังใจ ยกย่องชมเชยเมื่อมีโอกาส
คลิปวิดีโอเรื่องนี้จัดทำขึ้นเพื่อใช้เป็นสื่อการเรียนการสอน/กระตุ้นการระวังภัยสำหรับเด็กและเยาวชนในสถานศึกษา รวมทั้งสร้างความตระหนักรู้ด้านภัยสังคม และพัฒนาศักยภาพทางความคิดอย่างมีภูมิคุ้มกัน ให้เด็กและเยาวชนไม่ตกเป็นเหยื่อหรือตกเป็นผู้กระทำความผิด และเป็นการปลูกจิตสำนึกให้แก่ครูผู้สอน และผู้ปกครองให้ปรับเปลี่ยนความคิด ทัศนคติ ในการดูแลบุตรหลานให้มีความปลอดภัยมากยิ่งขึ้น

การสร้างจิตสำนึกและวินัยในตนเอง

จิตสำนึกคุณภาพ


ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต, การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ ดังนั้นการบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างาน จึงมีความสำคัญอย่างมาก การบริหารจัดการได้ดี มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลย่อมจะทำให้ผลลัพธ์ Q C D (Quality, Cost, Delivery) เป็นที่พึงพอใจจนถึงเกินความคาดหมายของลูกค้าได้ ทำให้องค์กรสามารถแข่งขันได้และเติบโตอย่างยั่งยืน
ความสำเร็จทางด้านการบริหารงาน หมายถึงความสามารถในการผลิตสินค้าได้ตรงตามเป้าหมาย ทั้งด้านปริมาณ และคุณภาพ ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด ความสามารถในการผลิตที่ถูกต้องนั้น ควรเทียบกับข้อสมมุติฐานที่กำลังการผลิตสม่ำเสมอ ตลอดระยะเวลาที่มีทั้งหมดของปี การปรับปรุงขบวนการทำงาน โดยใช้เครื่องมือที่ในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบนั้น ถูกพัฒนามาอย่างต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ แต่การขาดความรู้ ความเข้าใจ ที่จะส่งเสริมการทำงานให้บรรลุเป้าหมายในการทำงานของหัวหน้างาน จึงเป็นสิ่งที่สำคัญ เพื่อให้กลไกลที่สำคัญขององค์กรคือ หัวหน้างานในทุกระดับ ที่เป็นผู้รับมอบนโยบายและแผนงานของผู้บริหาร นำไปปฏิบัติและควบคุมผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์เป้าหมายต่อไป
คุณภาพของสินค้าหรือบริการคือสิ่งที่ทุกองค์กรต้องสร้างให้เกิดขึ้นในการทำงาน เพื่อให้สามารถตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าให้ได้มากที่สุด โดยเฉพาะผู้ที่เป็น “หัวหน้างาน” จึงมีหน้าที่ที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งคือ การสร้างผู้ใต้บังคับบัญชาให้เข้าใจในการรักษาไว้ซึ่งคุณภาพหรือที่เรียกว่ามี “การสร้างจิตสำนึกคุณภาพในการปฏิบัติงาน” เพราะถ้าเรามีพนักงานที่มีจิตสำนึกในการที่จะรักษาไว้ซึ่งคุณภาพ คิดถึงแต่การทำงานให้มีคุณภาพ การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพจึงไม่ใช่สิ่งที่รอได้อีกต่อไป และเมื่อมีจิตสำนึกคุณภาพเกิดขึ้นแล้ว องค์กรยังจะสามารถพัฒนาองค์กรในด้านต่าง ๆได้ง่ายและมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น อีกด้วย
หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการสร้าง “จิตสำนึกคุณภาพในการปฎิบัติงาน” อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเทคนิควิธีการ ที่ใช้แก้ไขปัญหาด้านคุณภาพให้กับพนักงานในระดับปฏิบัติการรวมถึงหัวหน้างาน และฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการแก้ไขปัญหาคุณภาพได้เป็นอย่างดีอีกด้วย
www.maitreetraining.com
ขอบคุณ สถาบันไฟฟ้าและอิเล็คทรอนิกส์

จิตสำนึกคุณภาพ

การปลูกจิตสำนึก


สิ่งที่ควร ทำให้มีในสังคมของเรา

การปลูกจิตสำนึก

นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูวิธีอื่นๆTECHNOLOGY

Leave a Comment