Top 8 까 스텔 바작 뜻 The 151 Top Answers

까스텔바작

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까스텔바작 까스텔바작, 이유 있는 호황 – IRGO

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30만원 ‘PXG’ 불티났는데…10만원대 ‘까스텔바작’ 안 팔린 이유 – 머니투데이

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골프 성수기 2분기에도 순이익 적자…대호황에도 중저가 골프웨어는 소외

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까스텔바작, 필드 위 예술 지향 ‘골프라이프’  – 한국섬유신문

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탑골프 2020년 1월호 – 탑골프 편집부 – Google Sách

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대중과 소통하는 예술, 패션, 디자이너

위대한 유산 Great Heritage 36

“지금 나는 내 예술의 정점에 있다.” 축구 선수 지네딘 지단의 말이다. 축구 선수마저도 ‘예술’이라는 단어를 너무 쉽게 사용하는 곳. 그래서 사람들은 프랑스, 또는 파리하면 ‘예술의 도시’를 떠올리나 보다.

모든 것이 예술이 될 수 있다면, 패션도 당연히 그러하다. 파리가 패션의 본고장이 된 것은 역사적으로는 루이 14세의 의도적, 전략적 목적이기도 했지만, 현대 패션계를 구성한 디자이너들에게 이러한 철학이 공유되지 않았다면 과연 파리가 지금까지 패션 도시로써의 위상을 지킬 수 있었을까?

하지만 80~90년대까지 디자이너의 창조성과 예술성을 더 높이 평가했던 시대적 분위기도 21세기가 되면서 거대 자본의 잣대로 평가되면서 바뀌기 시작했다. LVMH나 PPR, 리치몬트 그룹 등이 여러 명품 브랜드를 소유하게 되고, 긴 역사와 제품력을 바탕으로 디자이너들을 일종의 용병처럼 고용하기 시작했다.

현재 유서 깊은 파리의 브랜드 중에 프랑스인 디자이너가 있는 경우는 드물다.

‘샤넬’의 칼 라거펠트는 독일인. ‘크리스챤 디올’의 라프 시몬스는 벨기에인, ‘루이 비통’을 꿰찬 니콜라스 게스키에르는 프랑스인이기는 하지만 이제 2014 F/W로 첫 컬렉션을 선보였기 때문에 프랑스인으로 프랑스의 유산을 잘 보여주고 있는지 제대로 평가하기 어렵다.

높은 판매량과 이슈를 만들어 내는 것이 디자이너의 역할이 되면서 패션에는 예술과 디자이너의 철학보다는 경제 논리가 높은 평가를 받는데 고려해야 할 우선 순위로 올라왔다.

이러한 현상은 한편으로는 패션 디자이너의 권위를 무너트리고, 과거 그들만의 세계를 만들던 패션계 분위기를 깨트린 면에서는 긍정적으로 평가할 수 있겠다. ‘매스티지(masstige)’라는 말 자체가 ‘명품의 대중화’를 통한 소비층의 확대였다.

이러한 시대의 흐름 속에서 여전히 프랑스인으로서 프랑스적인 세계관을 유지하고 있는 패션 브랜드가 있다.

이름부터 유서 깊은 프랑스인을 드러내는 장 샤를 드 카스텔바작(Jean-Charles de Castelbajac)이 그 주인공이다.

아직까지 귀족 운운하는 것이 구시대적 발상일지 모르지만, 그의 이름에는 그의 출신 배경이 묻어난다.

프랑스어로 ‘~의’라는 뜻을 의미하는 ‘드(de)’가 붙은 이름은 귀족을 의미한다. 카스텔바작 가문 또한 13세기에 작위를 받은 뒤로 지금까지 이어져온 유서 깊은 프랑스 귀족 가문이라고 한다.

1949년 모로코 카사블랑카에서 태어난 그는 대대로 군인이었던 집안 전통에 따라 어린 시절 군사기숙학교로 들어갔다. 5세부터 17세까지 오랜 시간을 규율과 규칙에 얽매인 생활을 하며 군인이 되기를 꿈꿨지만, 외로움을 달래기 위해 테디베어 대신 담요로 만든 코트 에피소드에서 그 안에는 창의력이 잠재되어 있었음을 짐작할 수 있다.

카스텔바작의 컬렉션에 스누피나 미키 마우스 같은 다양한 만화 캐릭터가 자주 등장하는 이유도 만화책을 볼 수 없었던 어린 시절의 향수 때문이라고 한다.

졸업 후 어머니의 권유로 어머니가 운영하던 패션 브랜드에서 디자인을 시작한 것을 계기로 그는 패션계에 몸을 담은 이래 40여 년이 넘은 세월을 패션계에 종사한 노장 디자이너가 되었다.

그럼에도 불구하고 그의 디자인은 여전히 어수룩하고 앳되어 보인다.

그것은 그가 어느 인터뷰에서 밝혔듯이 ‘퍼펙트뷰티’, ‘퍼펙트피플’ 등 완벽이란 건 위험한 것이다. 완벽주의자보다 ‘이상한 몬스터’가 되는 편을 택하겠다”라는 말에서 드러난 그의 디자인 철학 때문이다. 노련하거나 완벽한 아름다움을 보여주려 하기 보다 항상 호기심 왕성한 아이 같은 모습을 이상적으로 생각하는 것이다.

특히 2014 S/S 컬렉션은 호기심 많고 예술적 성향을 가진 그의 정체성을 오랜만에 제대로 보여준 컬렉션이었다.

직접 쓴 손 글씨인 듯 옷 전면에 휘갈겨진 시와 마치 아이가 그린 낙서 같은 그림들, 미술시간에 장난쳐 놓은 것 같은 선글라스와 목걸이 등을 선보였는데, 그렇다고 완성도가 떨어져 보이는 것은 결코 아니다. 마치 피카소의 작품처럼 순수한 어린아이 같지만 예술가의 경지에 올라있는 것이다.

그의 예술을 표현하고자 하는 정체성에 대한 탐구는 퍼포먼스로도 펼쳐졌다. 백스테이지에서 옷에 직접 그림을 그리는 모습이 실시간으로 중계되었는데, 미쳐 마르지 않은 물감으로 칠해진 의상을 입은 모델이 런웨이 마지막을 장식했다.

시대에 따라 예술(art)의 의미, 예술로 인정받는 분야와 범위, 향유 계층 등은 바뀌어왔다.

지금은 당연히 예술의 한 분야로 생각되는 그림조차 시대에 따라 현실세계의 모방, 아류에 머무른다 하여 무시당하거나, 건물을 장식하는 하나의 기술 정도로 치부되거나, 살롱이나 단체의 인정을 받지 못하면 ‘낙선작’이라는 타이틀이 붙는 시대 등 지금처럼 예술의 범위가 넓어지는 데도, 대중들과 가까워지는데도 오랜 세월이 걸렸다.

현재 캘리그라피로 불리고 손 글씨, 그래피티라는 이름으로 불리는 길거리 담벼락의 낙서가 이름을 갖고 예술로 인정받게 된 것도 오래되지 않았다.

대중과의 소통을 위해 끊임없이 고민한 카스텔바작, 그리고 그래피티를 예술의 경지로 끌어올린 키스 해링 같은 예술가들의 노력이 지금의 대중 명품, 대중 예술 시대를 열었다.

까스텔바작 까스텔바작, 이유 있는 호황

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까스텔바작 주가가 최근 일주일간 그야말로 핫한 급등세다. 1월 8일 9,220원으로 마감한 주가는 1월 15일 장중한때 14,850원까지 치솟기도 했다. 1월 16일 현재 종가는 13,000원에 거래량 80만3450주로 여전히 활발한 모습을 보여주고 있다.

까스텔바작은 볼륨 브랜드로의 성장을 위해 사업 다각화를 이뤄내가고 있기 때문으로 분석된다. 최근 중국 캐주얼 진출, 유럽 등 라이선스 사업이 활발히 이뤄지고 있고, 국내로는 골프사업 재정비를 통해 경쟁력을 높이고, 풋웨어의 대박 기미가 보이고 있다.

▲글로벌 진출 러시

까스텔바작은 중국 캐주얼 시장에 지난해 11월 테스트 런칭했고, 오는 3월에 본격적인 비즈니스를 전개한다. 중국에서 프리미엄 있는 고가의 스트리트 캐주얼로 사업을 전개하며, 현재 중국 소비자 대상 반응은 매우 좋다.

프랑스 유명 디자이너인 장 샤를 드 까스텔바작이 1976년 만든 브랜드로, 패션그룹형지가 2016년 까스텔바작 본사를 인수한 이후 글로벌 비즈니스를 본격화했다.

까스텔바작의 중국 캐주얼 의류 사업은 패션그룹형지와 계약을 맺은 이링쥬그룹이 맡고 있다. 이링쥬그룹은 2019년 한화로 약 3400억원 매출을 기록하고 있다. 티몰 내에서는 판매액 기준으로 10위 안에 들 정도의 규모다.

이링쥬그룹은 지난해 11월 광군제에 맞춰 알리바바의 티몰에 까스텔바작 브랜드관을 열었다. 이링쥬그룹은 까스텔바작의 아트워크가 중국 젊은이들에게 좋은 반응을 얻고 있다면서, 확실한 개성으로 고급 캐주얼 의류로 자리매김할 자신감을 피력하고 있다.

특히 지난해 11월 8일 상하이에서 연 까스텔바작 아카이브 전시회를 계기로 수백만명의 팬을 확보하고 있는 중국의 레이라 등 왕홍들이 까스텔바작을 알리고 있다. 이들은 디자이너로서의 까스텔바작의 스토리, 그리고 화려한 색상과 디자인이 인상적이라는 한결같은 반응을 보였다.

까스텔바작은 캐주얼 의류로 중국 시장에서 올해 50억 원대, 2022년까지는 연매출 1,500억 원을 달성하겠다는 목표다.

또한 유럽 시장 확대를 위해 프랑스의 캐시미어 의류 전문기업 MCC그룹, 일본 헬로키티의 독일 법인과도 라이선스 계약이 진행중에 있다. 이로써 올 하반기부터는 유럽에 까스텔바작 의류, 액세서리 등의 상품이 나올 예정이다.

▲골프웨어 사업 재정비

패션골프라는 새로운 시장을 열었던 까스텔바작 골프웨어 역시 한 단계 도약을 준비한다.

라이프스타일 트렌드의 확산으로 필드라운딩과 일상복을 겸할 수 있는 캐주얼 라인인 JCDC라인을 현재 테스트 중이며 이미 고객으로부터 검증을 완료한 상황이다. 이를 확대해 20년 FW에는 30%까지 판매비중을 늘려 라이프스타일 골프웨어로 자리매김할 생각이다. 나아가 JCDC라인은 까스텔바작의 프리미엄 브랜드로 성장시킬 예정이다.

또한 상장 이후 신규브랜드 런칭을 준비중이다. 글로벌 스트리트 캐주얼, 애슬래저 트랜드 열풍에 가세해 젊은층 타겟의 엣지 있는 디자인, 차별화된 컨셉으로 애슬래저 브랜드 런칭을 계획하고 있다. 애슬래저 브랜드는 20FW에 선보일 예정이다.

뿐만 아니라 20-30세대를 겨냥한 온라인 전용 골프웨어 브랜드도 런칭한다. 프로 골프선수, 골프 인플루엔서 등 온라인에서 영향력 높은 인물들과 협업해 트렌디하고 섹시한 컨셉으로 젊은 층을 공략할 계획이다.

▲풋웨어 런칭 순항

한편, 까스텔바작 풋웨어가 대박 조짐을 보이고 있다. 와디즈 펀딩 11일만에 2,122% 초과 달성하고, 해외 수출 계약이 성사단계에 있는 등 순항을 거듭하고 있다.

까스텔바쟉 풋웨어가 지난 1월5일까지 11일간 진행한 와디즈 펀딩 결과, 5개 상품 펀딩금액 2,122만 4천원으로 목표액 대비 2,122%가 넘는 성과를 거두었다.

까스텔바작 풋웨어는 코니글로벌이 까스텔바작으로부터 신발 부문에 대한 서브 라이선스를 획득해 국내는 물론 글로벌 시장까지 유통처를 확대할 목적으로 런칭한 브랜드다. 가볍고 편하면서 심플한 디자인의 패션 스니커즈로 고급 소재와 생산 기법을 적용해 중고가 가격대로 시장에 선보일 예정이다.

이번 와디즈 펀딩 이후, 2월 오프라인 편집숍 ‘한스타일’ 및 ‘위즈솔’ 매장, 그리고 온라인 자사몰 아이녹닷컴(www.iinok.com)을 통해 본격 발매될 예정이다.

코니글로벌 측은 “까스텔바작 풋웨어는 곧 글로벌 시장에 선보일 예정이다. 현재 유럽, 미주를 중심으로 활발하게 수주활동을 전개 중이며 바이어 대상 좋은 반응을 보이고 있다”고 말했다.

본 내용은 참고정보로, 최종 투자 판단의 책임은

본 게시물을 열람하는 이용자에게 있습니다.

30만원 ‘PXG’ 불티났는데…10만원대 ‘까스텔바작’ 안 팔린 이유

역대급 골프 호황에 패션업계 골프웨어 매출이 폭발했지만 패션그룹형지의 골프웨어 (8,660원 ▼340 -3.78%) 매출은 뒷걸음질쳤다. 뒤늦게 2030 골린이(골프+어린이)를 겨냥한 개편을 단행했지만 골프 성수기인 2분기에 호실적은커녕 적자로 돌아섰다.

8일 금융감독원에 따르면 까스텔바작의 2분기 매출액은 200억원으로 전년 동기 대비 1.5% 감소했고 영업이익은 10억원으로 전년비 74.4% 줄어든 것으로 나타났다. 금융비용 증가로 당기순적자로 13억을 기록하며 순이익은 적자로 전환했다.

2분기는 전통적인 골프 성수기로 골프용품과 골프웨어 매출이 급증하는 시기다. 특히 지난해 코로나19(COVID-19) 확산으로 해외여행길이 막히면서 골프가 해외여행의 대체 취미로 부상했고 2030세대의 골프 시장 유입으로 골프업계는 역대급 호황을 맞았다. 이에 글로벌 골프용품 브랜드 타이틀리스트와 풋조이를 보유한 아쿠쉬네트의 경우 2분기 매출액이 90.6% 급증했고 영업이익은 무려 755.3% 늘어나는 기록적인 실적을 거두기도 했다.

패션그룹형지의 계열사 까스텔바작은 2015년 국내에 골프 브랜드를 론칭해 2016년 10월 까스텔바작 글로벌 상표권을 인수한 골프웨어 전문기업이다. 하지만 코로나발 골프 호황에도 까스텔바작의 실적은 작년부터 부진을 면치 못했다. 2018년 923억원이던 연 매출은 2019년 814억원으로 11.9% 줄었고 2020년에는 673억원으로 17.3% 추가 감소했다. 대부분의 골프웨어가 놀라운 실적을 나타낸 올해 2분기조차 매출을 간신히 유지하는데 그쳤고 이익은 큰 폭으로 줄어든 것이다.

까스텔바작의 부진 배경에는 골프웨어 시장 경쟁 심화와 MZ세대(18세~34세)의 골프웨어 소비 특성이 있다고 전문가들은 보고 있다.

갑작스런 골프웨어 호황으로 패션업계에 신규 골프웨어 출시가 잇따르면서 2021년 9월 기준 국내 골프웨어 브랜드 수는 150여개에 달하고 있다. 이 가운데 약 50여개는 지난해부터 올해 사이에 새롭게 론칭된 브랜드다. 신생 브랜드는 골프웨어 시장에 새롭게 진입한 2030의 취향에 맞춘 디자인을 선보이고 있다. 즉 2030의 까스텔바작 같은 전통적인 골프웨어에 대한 선호도가 높지 않았던 것이다. 특히 까스텔바작 특유의 필기체(레터링) 디자인에 대한 젊은 세대의 거부감이 높았다.

까스텔바작이 올 봄 출시했던 ‘에이미조’ 협업 신제품 이미지 또 골프가 1회에 30만원 이상의 비용이 드는 ‘고급 스포츠’로 인식되면서 고급 골프웨어 브랜드에 쏠림 현상이 나타났다. 백화점에서 ‘명품 골프웨어’로 분류되는 타이틀리스트나 PXG, 제이린드버그 등 골프웨어 티셔츠 하나에 30~40만원을 넘나드는 브랜드는 매출이 급증한 반면 까스텔바작같은 10만원 전후 중저가 브랜드는 오히려 매출이 감소한 것이다. 골프 호황 속 골프웨어 브랜드별로 부익부 빈익빈이 심화됐다.

실적 부진에 까스텔바작은 연초 박신혜를 새로운 모델로 선정해 뒤늦게 2030 소비자를 겨냥한 마케팅을 개시했다. ‘아줌마, 아저씨들의 골프웨어’라는 시장의 편견을 벗기 위해 디자인도 젊은 감성으로 개편하는 중이다.

이어 3월에는 패션그룹형지 창업주인 최병오 회장의 장남 84년생 최준호씨를 대표이사로 선임했다. 30대 대표이사로 선임된 최 대표는 까스텔바작의 2030 골프웨어 시장점유율 확대라는 과제를 짊어지게 됐다.

까스텔바작은 지난달 아마존 입점을 시작으로 LA에 현지법인을 설립하며 북미시장 진출을 위한 시스템 구축에도 나섰다. 프랑스 오리지널 골프웨어라는 장점을 살려 국내 시장의 10배 규모인 100조에 달하는 북미 골프시장에 진출한다는 것이다.

김태현 IBK투자증권 연구원은 “지난해 까스텔바작은 골프웨어 시장 경쟁 심화 및 소비심리 위축, 비효율적인 오프라인 매출 축소 등으로 분기 매출이 감소했다”며 “올해는 골프의류 뿐 아니라 골프용품으로 사업을 다각화하고 신규 골프웨어 브랜드 인수, 해외 진출 확대 등이 기대된다”고 말했다. 역대급 골프 호황에 패션업계 골프웨어 매출이 폭발했지만 패션그룹형지의 골프웨어 까스텔바작 매출은 뒷걸음질쳤다. 뒤늦게 2030 골린이(골프+어린이)를 겨냥한 개편을 단행했지만 골프 성수기인 2분기에 호실적은커녕 적자로 돌아섰다.8일 금융감독원에 따르면 까스텔바작의 2분기 매출액은 200억원으로 전년 동기 대비 1.5% 감소했고 영업이익은 10억원으로 전년비 74.4% 줄어든 것으로 나타났다. 금융비용 증가로 당기순적자로 13억을 기록하며 순이익은 적자로 전환했다.2분기는 전통적인 골프 성수기로 골프용품과 골프웨어 매출이 급증하는 시기다. 특히 지난해 코로나19(COVID-19) 확산으로 해외여행길이 막히면서 골프가 해외여행의 대체 취미로 부상했고 2030세대의 골프 시장 유입으로 골프업계는 역대급 호황을 맞았다. 이에 글로벌 골프용품 브랜드 타이틀리스트와 풋조이를 보유한 아쿠쉬네트의 경우 2분기 매출액이 90.6% 급증했고 영업이익은 무려 755.3% 늘어나는 기록적인 실적을 거두기도 했다.패션그룹형지의 계열사 까스텔바작은 2015년 국내에 골프 브랜드를 론칭해 2016년 10월 까스텔바작 글로벌 상표권을 인수한 골프웨어 전문기업이다. 하지만 코로나발 골프 호황에도 까스텔바작의 실적은 작년부터 부진을 면치 못했다. 2018년 923억원이던 연 매출은 2019년 814억원으로 11.9% 줄었고 2020년에는 673억원으로 17.3% 추가 감소했다. 대부분의 골프웨어가 놀라운 실적을 나타낸 올해 2분기조차 매출을 간신히 유지하는데 그쳤고 이익은 큰 폭으로 줄어든 것이다.까스텔바작의 부진 배경에는 골프웨어 시장 경쟁 심화와 MZ세대(18세~34세)의 골프웨어 소비 특성이 있다고 전문가들은 보고 있다.갑작스런 골프웨어 호황으로 패션업계에 신규 골프웨어 출시가 잇따르면서 2021년 9월 기준 국내 골프웨어 브랜드 수는 150여개에 달하고 있다. 이 가운데 약 50여개는 지난해부터 올해 사이에 새롭게 론칭된 브랜드다. 신생 브랜드는 골프웨어 시장에 새롭게 진입한 2030의 취향에 맞춘 디자인을 선보이고 있다. 즉 2030의 까스텔바작 같은 전통적인 골프웨어에 대한 선호도가 높지 않았던 것이다. 특히 까스텔바작 특유의 필기체(레터링) 디자인에 대한 젊은 세대의 거부감이 높았다.또 골프가 1회에 30만원 이상의 비용이 드는 ‘고급 스포츠’로 인식되면서 고급 골프웨어 브랜드에 쏠림 현상이 나타났다. 백화점에서 ‘명품 골프웨어’로 분류되는 타이틀리스트나 PXG, 제이린드버그 등 골프웨어 티셔츠 하나에 30~40만원을 넘나드는 브랜드는 매출이 급증한 반면 까스텔바작같은 10만원 전후 중저가 브랜드는 오히려 매출이 감소한 것이다. 골프 호황 속 골프웨어 브랜드별로 부익부 빈익빈이 심화됐다.실적 부진에 까스텔바작은 연초 박신혜를 새로운 모델로 선정해 뒤늦게 2030 소비자를 겨냥한 마케팅을 개시했다. ‘아줌마, 아저씨들의 골프웨어’라는 시장의 편견을 벗기 위해 디자인도 젊은 감성으로 개편하는 중이다.이어 3월에는 패션그룹형지 창업주인 최병오 회장의 장남 84년생 최준호씨를 대표이사로 선임했다. 30대 대표이사로 선임된 최 대표는 까스텔바작의 2030 골프웨어 시장점유율 확대라는 과제를 짊어지게 됐다.까스텔바작은 지난달 아마존 입점을 시작으로 LA에 현지법인을 설립하며 북미시장 진출을 위한 시스템 구축에도 나섰다. 프랑스 오리지널 골프웨어라는 장점을 살려 국내 시장의 10배 규모인 100조에 달하는 북미 골프시장에 진출한다는 것이다.김태현 IBK투자증권 연구원은 “지난해 까스텔바작은 골프웨어 시장 경쟁 심화 및 소비심리 위축, 비효율적인 오프라인 매출 축소 등으로 분기 매출이 감소했다”며 “올해는 골프의류 뿐 아니라 골프용품으로 사업을 다각화하고 신규 골프웨어 브랜드 인수, 해외 진출 확대 등이 기대된다”고 말했다.

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