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헤드헌터 통한 이직 어때요? | 잡코리아 취업톡톡
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Your Anonymous Workplace Community – Blind
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:::게임전문 리크루팅 No.1 – 게임잡:::
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헤드헌터 통해 입사 지원 후 2주이상 연락 없으면 불합격이겠죠? | 커뮤니티 – 사람인
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이직준비 – 지금까지 컨택한 헤드헌터 후기 :: 아무 이야기
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경력 이직 서류탈락해도 통보안하는 경우가 흔한가요?
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다른 곳도 그런적이 있네여. - Table of Contents:
헤드헌팅 현명하게 당하기(?)
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이직준비 – 지금까지 컨택한 헤드헌터 후기
본격적으로 이직 준비하면서 헤드헌터와
컨택할일이 많아졌다.
사실 지금까지 괜찮은 헤드헌터는 만나보지 못했는데
내가 특별히 운이 없는게 아니라 보통 이렇다더라….
어쨌든 기억나는 업체만이라도 써보기로함
1. 솔*********/윤**
중간중간 피드백같은거 많이 주는거 같긴 한데
직무에 대해 정확히 모르고 이력서 제대로 안읽어본티가남
말이 너무 많고 그에 비해 별로 영양가 있는 정보는 안줌
피드백을 열심히 주는거랑 무례한 소리 하는건 분명히 다른건데 이분은 그 둘 사이를 혼동하는듯한 느낌??
개인적으로 굉장히 별로였음 (이 헤헌때문에 이 글 쓰는거임)
2. 아***** / 김**
이분은 워낙 오래전에 컨택했던지라 이름이 기억 안남
서류 전형 까지 진행하다 엎어졌는데 희망 연봉 같은거
물어볼때 약간 무례했던 기억이…그래도 서류 접수까진
했는데 안된건지 그후론 연락두절됨 ㅋㅋ
3. 브***** / 윤**
이쪽은 서류는 통과했는데 면접 단계에서
일정 조율 실패해서 그냥 진행 포기했었음
처음엔 엄청 친절하게 나오는데 면접 일정 조율이 필요할거 같다니까 갑자기 반말쓰면서 태도 싹 바꾸길래 재수없어서 면접 포기하겠다고 했음
4. 프********/최**
컨택후 jd 받아보고 연봉 테이블도 안맞고 jd도 너무 개략적이라 전혀 참고 안돼서 진행 안하기로함
나이 좀 있으신분인거 같은데 솔직히 별로 영양가 있는
정보는 못얻었지만 그래도 말 개 많고 태도 싹변하는게 목소리로 다 느껴지던 1번 헤헌보단 나은듯 ^^
5. 핀**/백**
이력서 보낸후 전화로 연락와서 포지션 관련 정보랑 대략적인 일정 알려주심. 이때 지원했던 포지션은 서탈이었는데
최소한 연락두절 하지 않고 서류 탈락이라고 따로 연락줘서 좋았다.
6. 화****/ 이름은 모르고 나이 좀 있는 여자분
이 업체 피하세요
서류 마감하고 한참 지나서 전화오더니
공고에 써있던 정보랑 살짝 다른 공고를 동일한 회사/포지션이라고 약팔면서 지원 의사 있냐고 물어보는데 그때부터 쎄하더니만 이력서 들고 잠수탐
7. 제***
서류 접수후 별도의 연락은 없지만
적어도 서류 전형 결과는 알려줘서 평타 이상인 업체
헤드헌터한테 무례하게 굴지 말라는둥 예의를 지키라는글은 꽤 많이 봤는데 겪은바론 헤헌부터 무례하게 나오는 경우가 꽤 많았음 ㅋㅋ…. 나도 좀 제대로 일 하는 헤헌 만나서 윈윈 하고싶다.
#이직준비 #헤드헌터 #후기
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스펙좋은 A는 왜 서류에서 탈락하는 것일까?
누가 봐도 화려한 이력을 자랑하는 A는 지금 몇 개월째 취업에 고전하고 있다.
대체 왜 그럴까?
A는 국내 유명 외국어고등학교를 졸업한 후 국내 명문대학에서 학사, 석사, 박사를 수료했다. 그리고 관련 업계에서는 꽤 괜찮은 이력을 쌓아왔다. 일반 기업, 협회, 정부기관 등에서 일했으며, 그동안 각종 관련 저널에 논문도 기재하고 대외활동도 다양하게 수행하였다. 그 결과 모교에서 겸임교수로 학생들을 가르치고 있기도 하다. 각종 인터뷰에 등장하여 전문성을 가지고 발언하는 모습이 기사화되기도 하였다.
그러나 지금 A는 다시 일반 기업 취업을 준비 중이다. 몇 개월째 취업에 도전하며 여러 기업에 원서를 넣고 있지만 정작 채용에 이르는 기업은 없고, 계속 노력 중인 상황.
나는 그에게 이야기했다.
“A님 이력은 언 듯 보면 화려해 보이는데,
사실 대체 어떤 업무가 주력인지를 잘 모르겠어요.
엄청 방대한 분량의 이력에 열심히 살았고, 대단한 사람인 것은 알겠는데,
사실 회사에서 엄청 대단한 사람 혹은 대단한 사람처럼 보이는 사람을 좋아하는 것은 아니에요.
기업은 기업에서 필요로 하는 업무를 전문적으로 해 본 사람,
일을 잘할 수 있는 전문성을 가진 사람을 원해요.
그러니까 딱 오픈된 포지션에 ‘맞는’ 사람,
적합한 사람을 원하는 것이지,
대단한 사람을 원하는 것은 아니에요. 너무 모자라도 안되고, 너무 넘쳐도 안 돼요. 이력서에 전반적인 수정이 필요할 듯 보여요.”
너무 모자란 것은 그렇다 치고, 너무 넘치는 것도 문제라는 것은 어떤 의미일까?
이 것에 대한 답을 도출해 내려면 우리는 기업이 ‘조직’이라는 것에 중점을 가지고 생각해야 한다.
기업이 조직이란 것은, 기업은 여러 사람이 함께 일하는 곳으로 만약 누군가가 어떤 기업에 입사한다면 그는 아래에 부하 직원을 두게 될 것이고, 위에 상사를 두게 된다는 것을 뜻한다. 기업에서 인재를 새로 채용할 때는 바로 이 조직생활의 조화로움을 생각하지 않을 수 없다. 그리고 본능적으로 상사들은 자기보다 잘난 사람처럼 보이는 사람을 부하 직원으로 두는 것을 싫어하는 경향을 나타내기도 한다. 훌륭한 이력을 가진 부하 직원이 마냥 좋지만은 않은 것은 바로 그로 인해 언제 나의 위치가 위협당할지도 모른다는 생존 본능일 것이다. 그러니 어느 일반 기업에 일반 직원으로 입사할 생각이라면 본인이 그 포지션에 모자라지도 넘치지도 않은 딱 적당한 사람처럼 보이게끔 이력서를 작성해야 한다.
본인이 경험했던 모든 것을 이력서에 넣고 싶겠지만 꼭 그럴 필요는 없다.
“나는 이것도 해 봤고 저것도 해봤으니 나는 잘난 사람”
이라고 말하고 싶겠지만 취업을 정말 하고 싶다면 그렇게까지는 이야기하지 않아도 된다.
“공백 기간 없이 계속해서 일을 하고 있었고,
그러니 업무에 대한 감을 잃지 않고 있으며,
또 이 포지션에서 요구하는 이런저런 업무를 해 봤었으니,
그리고 이런 성과를 냈었으니,
나는 이 포지션에서 저런 성과를 낼 수 있을 것이다.”
라고 이야기할 수 있다면 족하다. 그 외에 다른 대외활동 내역은 불필요한 사족일 뿐이다.
만약 A가 임원 포지션에 임한다면, 어느 회사에 대표로 지원한다면, 또 그에 맞게 이력서를 작성해야 할 것이다. 다만 이때에도 일반 기업은 ‘조직’이라는 사실에 입각하여 이를 반영하여 이력서를 작성하는 것은 잊지 말아야 할 것이다.
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커리어독립플랜 (2020.09.10 출간, 김경옥 저)
커리어 독립 플랜
이 책은 나의 커리어를 빛나게 하는 4가지로드맵으로서 취업의기술_스토리텔링, 슬기로운 직장생활 방법, 헤드헌터가 알려주는 이직의 기술 그리고 전문가로서의 독립을 위한 커리어독립 플랜�
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헤드헌터 김경옥 브런치 바로가기
[초점] “아는 것이 힘이다”, ‘헤드헌팅’ 알고 이직하자
이직 실패 직장인 절반 ‘최종 합격 못해’
4명 중 1명은 서류전형도 통과 못하고 떨어져
경력직, 헤드헌팅 활용하면 합격 기대 가능해
이직을 꿈꾸는 경력직이라면 일반 지원 대신 헤드헌팅 기업을 통한 시도를 하는 게 유리하다. 사진출처 픽사베이
[리크루트타임스 김민수 기자] 한때 장기근속이 미덕처럼 여겨지던 시절이 있었다. 그러나 세상이 변했다. 최근 세대들에게 직장을 옮기는 일은 특별히 이상한 일이 아니기 때문이다. 오히려 자신의 능력을 인정해주는 직장을 찾는 것이야말로 자기 계발 차원에서 바람직한 일이라는 공감대가 커지고 있다.그게 아니라 해도 현 직장에 불만을 지닌 이라면 이직을 꿈꾸는 것이 인지상정. 그러나 이직이라는 게 그리 쉬운 일은 아니다. 안 그래도 일자리 없는 세상에서 자신의 구미에 맞는 직장을 새롭게 찾는다는 것은 굳이 말하지 않아도 어렵다는 것은 누구나 알 일이다.
그럼에도 많은 이들이 이직을 꿈꾸는 것이 사실이다. 효과적인 이직을 꿈꾸는 이들에게 유용한 수단이 될 수 있는 것이 바로 헤드헌팅 업체를 통한 전직이다.
헤드헌팅이 대중화되었다고까지는 말할 수는 없지만 예전과는 달리 전문직을 중심으로 헤드헌팅 업체를 통한 전직이 늘어나고 있는 것이 사실이라면 이를 통한 이직을 시도하는 것이 방법임은 분명하다. 문제는 어떤 과정을 통해야 하느냐는 점이다.
■ 10명 중 9명은 쓴 맛 보는 이직 시도
가슴 속에 사표를 품고 사는 직장인이라면 한두번쯤 이직 시도를 하지 않은 이는 없다 해도 과언이 아니다. 그러나 그 시도의 끝이 유쾌하지 않다는 것 또한 사실이다. 이직 시도와 함께 쓴 잔을 마신 직장인들이 절대 다수를 차지하는 것이 현실이기 때문이다.
지난해 한 취업포털의 조사가 그를 극명하게 보여준다. 직장인들은 자신이 이직에 실패한 이유로 ‘이직할 회사와의 타이밍 불일치’를 가장 많이 꼽았다. 취업플랫폼 잡코리아가 지난해 직장인 1388명을 대상으로 ‘이직 실패 경험’을 묻는 설문조사를 실시한 결과, 직장인 10명 중 9명이 이직에 실패한 경험을 토로했다고 밝혔다.
이직 실패 경험을 유형별로 살펴보면 전체 응답 직장인을 기준, 55.1%가 ‘이직을 준비하거나 시도하던 도중에 포기한 적이 있다’고 답했다. 이보다 조금 못 미치는 52.8%의 직장인들이 ‘이직을 시도했으나 최종 합격하지 못한 적이 있다’고 답했다.
직장인들의 이직시도가 가장 많이 좌절된 단계는 다름 아닌 ▲서류전형 단계(24.2%)였다. 이어 ▲실무진 면접 단계(20.5%)와 이력서, 자기소개서 등 ▲입사지원서 작성‧제출 단계(20.1%)가 근소한 차이로 2, 3위를 기록했다. 특히 이직 시도 당시의 직급에 따라 이직 실패 단계에 차이를 보였다.
먼저 사원급의 경우 ▲입사지원서 작성•제출 단계가 25.1%로 가장 많았으며 ▲서류전형이 23.5%로 그 뒤를 이었다. 반면 대리급은 ▲실무진 면접(26.7%)과 ▲서류전형(26.1%) 단계에서 이직시도가 좌절됐다는 응답이 나란히 1, 2위를 차지했다. 과장급은 연봉 협의 등 ▲최종 입사조건 협의(24.0%), ▲서류전형(22.9%) 단계에서 가장 많이 고배를 마셨다. 부장급은 ▲최종 입사조건 협의 단계에서 좌절됐다는 응답이 40.5%로 압도적으로 높았다.
그렇다면 직장인들은 무엇 때문에 자신이 이직에 실패했었다고 생각할까? 잡코리아가 이직에 실패한 주요 이유(*복수응답)를 질문한 결과 ‘이직할 회사와의 타이밍 불일치’를 꼽는 응답이 응답률 25.6%로 가장 많았다.
이직시도 당시 직급을 기준으로 실패 사유를 살펴 보면 사원급은 ▲직무관련 경험 부족(30.4%)을 1위에 꼽은 데 이어 ▲이직에 대한 적극성 및 의지 박약(25.4%), ▲직무 관련 전문성 부족(23.0%)을 2, 3위로 꼽았다.
대리급은 ▲성급한 업직종 변경(29.1%)을 이직 실패의 가장 큰 이유로 꼽았으며 ▲타이밍(26.7%), ▲직무 전문성 부족(23.3%)도 이유로 꼽았다. 과장급은 ▲타이밍 불일치가 응답률 40.6%로 가장 높았으며 ▲너무 무거운 연차 및 직급(25.0%)도 주요 이유로 꼽았다. 부장급 역시 ▲너무 무거운 연차 및 직급(42.9%)을 주요 이유로 꼽아 눈길을 끌었다.
한편 이직에 실패한 직장인 92.0%는 이후 ‘이직실패에 따른 후유증을 겪었다’고 고백했다. 직장인들이 겪은 이직실패 후유증으로는 ‘자신감 하락(51.7%)’이 대표적이었다. 또 ‘의욕을 상실, 일상생활이 무기력해졌다(38.5%)’는 응답이 2위를 차지했으며 ‘이직 준비에 집중하지 못하거나 이직시도를 포기했다(18.7%)’는 응답이 3위를 차지했다.
그밖에 ‘기존 직장에서 업무에 집중하지 못했다(16.8%)’거나 ‘소화불량, 두통 등 건강상의 이상을 느꼈다(8.6%)’, ‘갑자기 화를 내거나 예민해졌다(7.2%)’ 등의 응답이 이어졌다.
변지성 잡코리아 홍보팀장은 “적지 않은 직장인들이 준비 없이 또는 성급하게 이직에 나섰다가 이직 실패를 경험하곤 한다”며 “평소 꾸준한 커리어 관리를 통해 언제라도 원할 때 지원서를 제출할 수 있도록 준비가 필요하다”고 전했다.
상당수 직장인들은 이직을 시도하는 중 실패를 맛보는 것으로 드러났다.
■ 경력직이라면 헤드헌팅 활용하는 것이 좋아
지금까지 이직을 꿈꾸는 직장인들이 보편적으로 사용하는 방법은 구직 공고를 검색하거나 알음알음으로 다른 회사에 지원하는 경우가 높은 비중을 차지했다. 그러나 이런 방법은 성공 확률이 높지 않다는 게 문제다. 이직에 실패한 대부분의 직장인들이 이런 경우에 속한다.
뽑히느냐 뽑히지 않느냐의 확률을 높이고 싶다면 보다 효율적인 방법을 찾는 것이 좋다. 헤드헌팅을 통한 이직이 바로 그에 대한 해답이다. 신입이라면 몰라도 경력직이라면 헤드헌팅을 통한 이직이 훨씬 유리하다는 의미다.
헤드헌팅을 통한 이직은 전문 헤드헌터와 사전에 희망 직종, 연봉, 회사 분위기 등을 논의할 수 있어 자신에게 맞는 맞춤형 구직정보를 얻을 수 있기 때문이다. 특히 자신의 직무에 경쟁력이 있다고 확신하거나, 전문가 또는 중간 관리자급 이상이라면 헤드헌팅회사를 적극 활용하는 것이 방법이다. 그렇다고 마구잡이로 여러 곳에 이력서를 보내놓으면 위험할 수 있다. 자기도 모르게 소문이 나거나 경력 가치가 평가절하될 수도 있기 때문이다.
마음이 급하다고 아무 헤드헌팅 업체를 고르는 것도 금물이다. 사회 구조가 바뀌면서 헤드헌팅 업체들이 기하급수적으로 늘고 있다. 개중엔 말만 헤드헌팅 회사인 곳도 적지 않다. 따라서 신뢰할 만한 헤드헌팅 업체를 선택하는 것이 현명한 이직의 첫걸음이라 할 수 있다.
10년 이상을 이 업에 매달려온 HR컨설팅 전용화 대표는 “제대로 된 헤드헌팅 업체를 고르는 것은 무엇보다 중요한 일”이라며 좋은 헤드헌팅 업체를 고르는 기준을 제시한다.
첫째. 과도하게 낮은 수수료를 요구하거나 반대로 수수료를 요구하는 업체를 주의해야 한다는 것. 일반적으로 헤드헌팅 기업이 요구하는 수수료는 구직자 연봉의 15%~35% 수준이지만 구직자에겐 수수료를 요구하지 않는다. 그럼에도 헤드헌팅을 빌미로 구직자에게 연봉의 일정 수수료를 요구하거나 기타 비용을 청구하는 서치펌이라면 두말없이 거르라고 조언한다.
둘째. 헤드헌팅 기업이 지닌 시스템과 프로세스를 확인하는 것도 잊어선 안 된다. 앞서 말했지만 일부 헤드헌팅 기업은 명판만 달아둔 채 주먹구구식으로 운영되는 경우가 많다. 사무실조차 허위로 신고된 경우도 있다. 특히 자주 접할 수 있는 형태는 개인 프리랜서로 구성된 헤드헌터가 모여 기업인 것처럼 활동하는 경우다. 물론 이런 형태가 문제가 되는 것은 아니나, 조직적인 시스템이나 프로세스 구축에 어려움이 따를 가능성이 높다는 점은 분명하다.
개인 사업의 형태로 운영되다 보니 헤드헌터 간 소통이 되지 않고, 그만큼 기업이나 구직자에게 추천할 수 있는 인프라도 비좁아지는 것이다. 반면 체계적인 기업의 형태를 갖고 있는 헤드헌팅 기업은 자체 교육이나 내부 인트라넷을 활용해 정보를 공유하고 컨설턴트(헤드헌터) 역량 강화에 집중하므로 보다 질 높은 서비스를 제공한다는 것이 전대표의 조언이다.
헤드헌팅회사를 고른 다음엔 이력서를 첨부해 이메일을 보내거나, 홈페이지에 경력을 등록하면 된다. 홈페이지에 게시된 채용공고를 보고 담당 헤드헌터에게 직접 이력서를 보내는 방법도 있다.
물론 이력서를 보냈다고 해서 헤드헌터의 연락을 받게 되는 것은 아니다. 구직자의 업무나 경력이 적합하다는 판단이 섰을 때 헤드헌터들이 의뢰를 받아들이기 때문. 따라서 이력서를 보내는 데 그치지 말고, 담당 헤드헌터와 현재 채용이 진행 중인 포지션에 대한 정보, 자신의 현재 상황, 희망 기업이나 포지션, 이직 희망 시점, 업계 정보 등에 대해 적극적으로 어필하는 것이 필수적이다.
현장에서 일하는 헤드헌터들은 한결같이 매력적인 구직자를 이렇게 정의한다. 바로 전문성이다. 전문성이 입증된 구직자라면 시간의 차이가 있을 뿐 그를 필요한 조직은 어디에나 있다는 것. 결국 자신의 커리어를 갈고 닦기 위해 평소에 얼마만큼의 준비를 해왔는지가 성패를 좌우한다는 의미다. 단, 여기에 유능한 헤드헌터의 조력을 받는다면 성공적인 이직으로 향하는 길은 훨씬 넗어질 게 분명하다.
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