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대형 프랜차이즈 헬스장은 어떻게 성장했을까?
대형 프랜차이즈 헬스장은 어떻게 성장했을까?


대형 프랜차이즈 헬스장은 어떻게 성장했을까?

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‘Remarkable’

브랜드가 만들어지는 과정

대형 프랜차이즈 헬스장은 어떻게 성장했을까?
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대형 프랜차이즈 헬스 체인 vs. 개인 헬스장 장단점 : 네이버 블로그

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Your Anonymous Workplace Community – Blind

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스포애니 spoAny

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스포애니 spoAny
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[더오래]회원 2명 헬스클럽을 750억 피트니스 기업으로 키운 비결은? | 중앙일보

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중앙일보

1 신천지

2 뮤즈집

3 대우조선

4 오항녕

5 가해남성

6 윤석열

7 kf-21

8 김형석

9 나갈까말까

10 이재명

몸에 배터리 달았네 수영복 몸매 조롱에…머스크의 한마디

추락전 그곳 외벽 찍혔다…인하대 가해자 폰 속 ‘그날의 영상’

비맞던 여학생에 우산이 날아왔다…목포 도로 위의 기적

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[더오래] 이상원의 소소리더십(56)

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8년 배운 건강식 요리법 아낌없이 공유합니다

# 프랜차이즈

# 스포애니

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# 직영점

# 더오래

# 더오래_자기개발

아아·따아·아라·따라…커피 타입으로 본 나의 리더십 유형은

2022 올해의 시계를 만나다

위기의 화력발전소 수소・암모니아가 구원투수!

근로기준법 개정 후 사장님들 하소연

침대 회사가 왜 삼겹살 수세미를 팔지

로마를 담은 보석 이야기

[더오래]회원 2명 헬스클럽을 750억 피트니스 기업으로 키운 비결은? | 중앙일보
[더오래]회원 2명 헬스클럽을 750억 피트니스 기업으로 키운 비결은? | 중앙일보

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대한민국 No.1 점포거래소 – 점포라인

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    프랜차이즈 헬스클럽 프랜차이즈 창업 프랜차이즈도 역시 대한민국 NO.1 점포거래소 점포라인! · 강현석 창업에이전트 힘든 시기에 든든한 조력자가 되겠습니다. 010-5017- … …
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    프랜차이즈 헬스클럽 프랜차이즈 창업 프랜차이즈도 역시 대한민국 NO.1 점포거래소 점포라인! · 강현석 창업에이전트 힘든 시기에 든든한 조력자가 되겠습니다. 010-5017- …
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	대한민국 No.1 점포거래소 - 점포라인
대한민국 No.1 점포거래소 – 점포라인

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거절없이 사게 하라 거침없이 판매 하라 – 심현수 – Google Sách

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  • Most searched keywords: Whether you are looking for 거절없이 사게 하라 거침없이 판매 하라 – 심현수 – Google Sách Updating 『거절 없이 사게 하라 거침 없이 판매 하라』는 현장에서 열정적으로 뛰고 있는 영업인들에게 ‘단 한 번의 거절도 없이 판매할 수 있다!’라는 모토로 저자가 실전에 활용할 수 있는 잠재고객 발굴법과 롱런하는 영업 비법을 안내하고 있다.
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거절없이 사게 하라 거침없이 판매 하라 - 심현수 - Google Sách
거절없이 사게 하라 거침없이 판매 하라 – 심현수 – Google Sách

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대형 프랜차이즈 헬스 체인 vs. 개인 헬스장 장단점

운동정보 대형 프랜차이즈 헬스 체인 vs. 개인 헬스장 장단점 짐고라 ・ URL 복사 본문 기타 기능 공유하기 신고하기 올해 입하(立夏)는 5월 5일이었습니다. 헬스장에 사람이 많아지는 것을 보니, 정말 여름이구나 싶네요. 다이어트를 생각하는 분들은 대부분 헬스장에 등록하셨겠지만, 아직 등록하지 않은 분도 있으리라 생각합니다. 그런 분을 위해, 대형 헬스 체인과 개인 헬스장의 장단점으로는 어떤 것이 있는지 고객 입장에서 알아보겠습니다. 출처: Personal Fitness Professional 먼저 전국에 여러 개 지점을 둔 대형 헬스 체인에 대해 알아보겠습니다. 대표적인 대형 헬스 체인으로는 스포애니, 고투 피트니스를 꼽을 수 있는데, 한 번만 결제해도 다른 지점을 이용할 수 있다는 것이 최대 장점입니다. 출처: 스포애니 선릉역점 스포애니는 4개 브랜드(프리미엄, 피트니스, 짐, 패스트)를 운영하고 있는데요. 프리미엄 회원권으로는 4개 브랜드를 모두 이용할 수 있지만, 이외의 브랜드로 등록한 사람이 상위 브랜드를 이용할 경우에는 일일 이용요금(최대 7,000원, VAT 별도)이 발생합니다. 현재는 코로나19로 인해 통합 회원이라도 전 지점을 이용할 수 없다고 합니다. 비회원의 일일이용도 불가합니다. 출처: Google 스포애니의 장점은 365일 운영한다는 점입니다. 공휴일에 여는 헬스장이 적고, 대부분의 헬스장에는 주말 정기휴무가 있기 때문에 하루라도 운동하지 않으면 근손실이 날 것이라는 공포에 시달리는 헬창들에게 꼭 필요한 곳이죠. 전국곳곳에 숨어서 혼자 운동만 하던 근돼들이 공휴일만 되면 스포애니에서 만나 인사하는 진귀한 풍경을 볼 수 있었습니다. ​ 듣도 보도 못한 머신을 들여놓은 곳이 대부분이어서 특수한 경우가 아니라면 가지 않았고, 현재는 365일 운영하는 센터가 많아져서 스포애니에 갈 일이 없습니다. 하지만 스포애니도 그러한 오명을 벗고, 레드 오션이라고 해도 과언이 아닌 피트니스 업계에서 테크노짐, 스타트랙과 같은 명품 머신을 둔 프리미엄 브랜드를 운영하며 추가 성장을 위해 노력하고 있습니다. 출처: 고투 피트니스 또 다른 대형 헬스 체인인 고투 피트니스(구. 새마을휘트니스)입니다. 예전에는 호이스트를 깔아놓은 지점을 따로 표시했는데, 지금은 대부분의 지점에 호이스트 머신을 놓고 있습니다. 고투 피트니스는 전형적인 대형 헬스 체인의 표본이라고 할 수 있는데요. 그 이유는 어느 지점을 가도 웨이트 머신이든 유산소 머신이든 같은 브랜드의 제품을 비슷한 구성으로 깔아놓았기 때문입니다. 그래서 다른 지점을 가야 하는 상황이 오더라도 고민하거나 생각할 게 없어서 좋죠. 하지만 어떤 머신이 있을지, 어떤 환경일지 기대할 것도 없다는 점은 단점일 수 있습니다. 고투 피트니스는 정기 휴무일이 있습니다. 출처: 짐박스피트니스 난곡점 대형 프랜차이즈 헬스장의 장점은 지점 사용에 있어 어느 정도 자유롭다는 점, 그리고 어느 지점을 가든 환경이 크게 달라지지 않기 때문에 운동 루틴 면에서 크게 고민하지 않아도 된다는 점, 머신이나 청결 관리가 잘 된다는 점, 그리고 업무 처리 프로세스가 동일하기 때문에 대부분 절차대로 하면 된다는 점(특히 환불)을 들 수 있겠습니다. 시군구별 중소형 프랜차이즈 헬스장도 있는데, 대표자나 실 운영자의 의견에 따라 머신 브랜드나 구성을 다양하게 한 곳도 있습니다. 관악구의 짐박스 피트니스가 그 중 하나로, 지점마다 머신 브랜드와 종류가 조금씩 다르기 때문에 필요에 따라 선택할 수 있다는 장점이 있습니다. 짐박스의 통합 회원권으로는 신림 4개 지점을 이용할 수 있습니다. 봉천점, 난곡점은 통합 회원권으로 이용할 수 없습니다. 출처: Life Time 그렇다면 개인 헬스장의 장단점은 무엇일까요? 개인 헬스장은 센터를 누가 운영하느냐에 따라 달라서 장단점을 명확하게 꼽을 수는 없지만, 대체로 대형 헬스 체인보다 대표(관장)나 직원(트레이너)과 회원의 거리가 가깝다는 점이 최대 장점이라고 할 수 있습니다. 관장님이 상주하고 직원이 자주 바뀌지 않는 센터라면, 그 거리는 더 가깝습니다. 아무리 혼자 하는 운동이라고 하더라도, 매일 가는 공간에 내 일상과 삶을 어느 정도 공유할 사람이 있는 것과 없는 것의 차이는 크죠. 관장님이나 트레이너와 친해지면 가끔 보충제를 나눠 먹거나, 보조를 부탁할 수도 있습니다. 회원권이나 사물함 이용료 등에 대해서도 어느 정도 유도리가 있죠. ​ 개인 헬스장이라도 관장님이 책임감을 갖고 운영하시는 곳이라면 대형 체인과 별 차이를 느낄 수 없지만, 그렇지 않은 곳이라면 얘기가 다릅니다. 공휴일이나 정기휴무일이 아니어도 센터 사정으로 인해 쉰다거나, 대규모 공사라도 하게 되면 갈 곳을 잃게 됩니다. 개인 사정으로 인해 환불해야 하는 상황이 오면, 아무래도 좋은 얘기가 아니다 보니 말하기 불편한 감이 있죠. 대형 헬스장에서는 ‘사정이 생겨서요. 환불 부탁드립니다’라고 하면 되는데, 개인 헬스장에서는 ‘저, 이러저러한 사정으로 제가 이 헬스장에 나오기가 힘들어졌어요. 정말 좋은 센터인데 어쩔 수 없네요. 그래서 환불을 해야 할 것 같은데…’와 같이 사족을 달게 됩니다. 또 머신이나 청결 관리에 특별한 매뉴얼이 없어서, 관장님이나 트레이너들이 관심을 기울이지 않으면 생활의 질이 떨어질 수 있습니다. 하지만 요즘은 업계 경쟁이 치열해서 개인 헬스장이라도 공간 구성이든 서비스든 상위평준화가 되어 있으니, 처음 느낌을 그대로 믿어도 될 것 같습니다. 피트니스를 연결하다. 짐고라. 피트니스 구인구직 / 중고거래 / 자유게시판까지! 더 자세한 정보는 짐고라 홈페이지에서 🙌 짐고라, 피트니스를 연결하다. 피트니스 구인구직/중고거래/자유게시판까지! 더 많은 정보를 짐고라 홈페이지에서 확인하세요! gymgora.com ​ 인쇄

스포애니 spoAny

그분이 오셧다! 지금까지 이런 트레이너는 없었다!!! 변하고 싶은가? 성취하고 싶은가?그럼 컴온 렛츠기릿! with 강*승 점장님

유* | 2021-10-27

안녕하세요! shout out to spoany 대치점! Shout out to everyone! 제목이 중2병 스럽네요! 그래야지 여러분의 ho기심을 이끌수 잇어서 한번 해�f어요! ㅎㅎ 오늘 들려드릴 이야기는 평범한 소년의 변화과정입니다. 하지만 이이야기에 이분이 빠지면 섭섭합니다! 오늘의 주인공은 바로!!! 바로!!!! “강 * 승 점장님” 이 분으로 말할거같으면 한 1년 걸릴거같지만 요약해서 써보죠!! 당신은 헬스를 왜하나요? 할거없어서요?그럴수도 잇습니다 하지만 근본적인 이유는 지방을 �馨� 근육도 늘리고 우리의 체형을 변화시키려고 하는거죠 전 처음에 round shoulder aka 어좁+aka 나쁜 체형 ��문에 가게되었습니다 전 그시절 까진 그냥 1일 1치킨 정도를 먹엇죠 ㅎㅎ 그런데 지금은 1일 1 닭가슴살합니다 ㅎㅎ 본론으로 돌아가서, 처음 운동을 하면 힘들거같아서 싫엇습니다 하지만 전 지금 확실히 말할수 잇습니다 야, 너두 할수 있어!너두 나두 스포애니!라고 말이죠 전 운동을 하고 단하루도 후회한적없습니다.! 나 자신이 변해가는 과정을 보면서 기분이 좋아지거든요 이런 영향은 제 학업에도 큰 영향을 미��어요 뭐든지 할수잇다는 긍정적 생각을 하니 모든일이 잘 풀렷죠 그런데 제생각에는 강*승 점장님 이 없엇다면 못햇을듯해요 그럼 제 헬스극장 시작합니다 (박수) 옛날 옛적 대치동에 한 소년이 살앗답니다 그 소년은 먹는것을 좋아햇죠 운동을 하려는 마음조차도 없엇죠 어느날 그 소년은 어머니의 권유로 헬스 트레이닝을 시작햇어요 처음에 그 소년은 하기 싫어햇죠(하기 싫다는 두려움 때문이죠) 거기 소년은 강*승 점장님을 만낫어요 첫날, 소년은 몸의 구조문제와 어떻게 해결하지 방법을 듣고 마음을 먹엇어요. “””그래 i can do it”””” 나도 round shoulder 고쳐야겟다”” 이런마음을 먹엇죠 이런 마음들도 모두 강*승 점장님의 한마디한마디 덕분이엇어요 포기하고 싶을�� 옆에서 “Lil pac,Lil 리시스 할수 잇어”라고 외쳐주셧죠 그래서 전 포기할수 없엇고 점점 제 안에 내면의 흑염룡(?)이 �틴爭ご째� 느꼇어요 몇일동안 근육통으로 아팟지만 그깟 근육통 멋을 위해서 버렷죠 매일 나갓고 운동에 대한 애정은 커져만 갓어요 묵묵히 강*승 점장님꼐서 식단관리등등 꼼꼼히 짜주시며 포기하지않게 해주셧기 때문이죠 강*승 점장님은 어떤 원초적인 문제를 잘 파악하고 잘 고쳐주시는 문제 해결능력이 극도로 발전하신거같아요 일 처리가 매우 빠르고 어떤 사람과도 잘지낼수 있고 처음 회원분들과도 어색하지 않게 대화를 유도해나가세요 모든 일을 솔선수범하시죠, 리더쉽도 한몫하는거같아요. 그런 모습을 보며 헬스를 넘어서 여러 분야에서 저도 배우는거 같아요 저의 굳은 의지와 강*승 점장님의 하드캐리가 만나자 물만난 고기 처럼 전 체지방을 15에서 8로 감량햇으며 근육량은 눈에 뜨게 증가해서 멋진 2두와 3두를 가�봅楮� 아직은 작지만 그래도 열심히 해서 전 뿌듯해요 강*승 점장님 덕분에 인생이 행복합니다 우리 모두 몸이 좋아질수 잇습니다 하지만 누군가 옆에 잇어야죠! 그분은 바로 강*승 점장님입니다 모두 화이팅! 앞으로 운동더 열심히 해야겟습니다 율리시스 로니콜먼 등등이 강*승 점장님 보다 약합니다!( 글쓴이 피셜)

[더오래]회원 2명 헬스클럽을 750억 피트니스 기업으로 키운 비결은?

[더,오래] 이상원의 소소리더십(56)

상시근로자 수 1,300여 명, 경영혁신형 중소기업 인증, 고객관리시스템 특허, 75개 직영점에서 연매출 750억원. 그다지 특별해 보이지 않는 자랑거리로 보인다. 그러나 어떤 업종이냐에 따라서는 달라질 수 있다. 레드오션 중의 레드오션이라 생각되는 ‘피트니스센터’를 운영하는 회사의 자랑거리라면 어떤가?

직접적이든 간접적이든 조금의 경험이라도 있는 사람이라면 ‘피트니스센터를 75개 직영점으로 운영한다고? 도대체 왜?’ 궁금해 질 것이다. 게다가 대표이사가 트레이너, 체육인 출신도 아니고 IT회사의 평범한 직장인이었다면 그 스토리가 더 궁금해 지지 않을까?

국내 최다 직영점을 보유한 피트니스 브랜드 ‘스포애니’를 운영하는 ㈜케이디스포츠의 김경덕(47) 대표를 만났다.

Q ‘스포애니’가 최근 동네나 회사 근처에서 눈에 많이 띄던데요, 간단하게 소개해 주세요.

A 75개 전부 직영점으로 운영하고 있습니다. 어느 지점에서나 24시간 운동할 수 있고요. 회원들이 운동하고 건강관리하는 걸 모니터링할 수 있는 전용 스마트폰 어플리케이션도 개발했습니다. 최근 이 회원관리시스템으로 특허 등록을 마쳤습니다. 경영혁신형 중소기업 인증도 받았고요.

Q 전부 직영으로 운영하면 독자 점포나 프랜차이즈로 운영하는 곳과 어떤 차이가 있나요?

A 스포애니는 본사 50여 명의 직원을 포함해 전체 350여 명의 정규직원을 고용하고 있습니다. 트레이너, 요가, 댄스 강사까지 하면 1,300여 명의 직원이 75개 직영점을 운영하는 겁니다. 전 직원 대상으로 정기적으로 아카데미, 체육대회, 워크숍 등을 개최해서 팀워크를 다지고 있습니다. 그러다 보니 어느 지점을 가든 똑같은 환경에서 운동할 수 있다는 게 스포애니의 장점입니다.

Q 각 직영점은 직원을 파견해서 관리하는 건가요?

A 기존 운영하던 지점에서 근무하던 관리자 중 마음이 맞는 사람을 뽑아 회사와 계약을 맺고 새로운 지점을 오픈해 지점장을 맡깁니다. 회사와 지점장이 공동으로 투자하고 수익을 나누는 방식이죠. 각 지점에서 근무하는 관리자 대부분의 꿈이 능력을 인정받아 새로운 지점을 오픈할 때 지점장으로 나가는 겁니다.

Q 처음부터 직영점으로 운영하신 건가요?

A 그렇진 않습니다. 헬스클럽을 몇 개 운영하던 초창기 시절에 믿었던 점장들에게 배신을 당하고 큰 충격에 빠졌던 적이 있어요. 2호점, 6호점 점장이 경쟁업체로 옮기고 300m 떨어진 곳에 새로 센터를 오픈하면서 회원들까지 데리고 갔습니다. 정신을 차리면서 이대로는 안 되겠다 싶었죠. 직원들을 잠재적인 경쟁자가 아니라 내 편, 동업자로 만들어야겠다, 그렇지 않으면 계속 떠날 수밖에 없겠구나 생각했습니다.

Q 그때가 ‘스포애니’ 브랜드를 만든 시점이겠군요?

A 맞습니다. 그 전까지는 ‘한미헬스크럽’, ‘휘트니스존’ 이름으로 7호점까지 점포만 늘려갔는데, 이후에는 주변 사람들의 반대를 무릅쓰면서 케이디스포츠 법인을 설립하고 ‘스포애니(SPOANY)’로 간판을 바꿔 달면서 새롭게 시작을 했죠. 언제(any-time), 어디서나(any-where) 경제적인 비용으로 운동(spo-rts)할 수 있게 해 주겠다는 신념으로 만든 브랜드입니다. 2012년 서울대입구역에 ‘스포애니’ 1호점, 이전부터 하면 8호점을 오픈하면서 지금의 80호점까지 오게 됐네요. 중간에 5개점이 문을 닫아 현재는 75개 직영점을 운영 중입니다. 8년 정도 걸렸는데 금방 지나간 것 같습니다.

Q 처음에 어떻게 시작하신 거예요? 보통 젊을 때 트레이너를 하다가 경험 쌓고 돈 모아서 센터를 오픈하는 거잖아요?

A 저는 전혀 그런 케이스가 아니에요. 2000년대 초까지 외국계 IT 회사에서 계약직 웹 마스터로 일했어요. 회사도 컸고 보수도 괜찮았는데, 안정적일 때 미래를 대비한다는 생각에 이것저것 알아보다가 우연히 헬스클럽을 인수하게 된 거예요. 집이 노원구 공릉동이었는데 성남 태평동에 있는 오래된 구식 헬스장을 덜컥 계약한 거죠. 엘리베이터도 없는 5층에 위치한 역도선수, 육체미 선수 출신 관장이 17년 동안 운영하던 곳이었죠. 그런데 100명 정도 되던 회원이 두 달 후 근처에 대형 피트니스센터가 들어서고 나니 20여 명으로 줄더라고요. 그달에 등록한 신규회원이 정확히 2명이었어요. 3개월 회비로 10만원 받던 때였는데 월매출이 20만원 생긴 겁니다. 수입이 아니라 매출이 20만원, 한마디로 완전히 망한 거죠.

Q 그럼 속아서 계약하신 거예요? 어떻게 하셨어요?

A 일부러 속이기까지 했겠습니까? 제가 트레이너 경험도 없고 다소 무모한 시도를 했던 거죠. 문을 닫아야 하는데 보증금도 못 건지겠고 원상복구 철거비용도 없었어요. 워낙 오래된 체육관이라 팔려고 시도조차 못 할 정도로 상태가 엉망이었고요. 마지막 시도라고 생각하면서 할 수 있는 모든 걸 해 봤어요. 일단 체육관 수준에 맞게 가격을 현실화했어요. 3개월 회비 10만원을 6만원으로 낮췄어요. 그리고 전단을 만들어서 하루에 4시간씩 발로 뛰면서 나눠주고 집집이 붙였죠. 돌아와서는 청소, 시설관리, 회원관리 등에 힘썼고요. 할 수 있는 게 그것밖에 없었어요.

Q 효과가 있었으니 지금까지 왔겠네요. 궁금합니다.

A 신기한 것이요, 한 3개월 지나니까 신규회원이 조금씩 찾아오는데 주소 적을 때 보니까 그 집 대문 색깔까지 기억이 나는 거예요. 전단을 매일 붙이다 보니 주소만 보고도 어느 집인지 알게 된 거죠. 어디 어디 사는 분 아니냐 얘기해 주니까 어떻게 알았냐며 신기해하고.(웃음) 이때 마음 한쪽 어딘가가 뜨거워지면서 뭉클 하더라고요. 전단 붙일 때 처음에는 발이 잘 떨어지지 않고, 길에서 회원들이 알아보면 창피했거든요. 이제는 체육관이나 저 자신이나 무언가가 달라졌다는 느낌이 들었어요. 20여 명이던 회원이 300여 명으로 늘어났더군요. 비로소 ‘관장’에서 사장, 대표가 되었다는 생각이 들었습니다. 수업료를 아주 비싸게 치르고 경험을 산 거죠.

Q 그래도 프랜차이즈로 하면 지금보다는 편하게 돈을 벌 수 있지 않나요?

A 저는 생각이 다릅니다. 꿈의 성격과 사이즈가 다르다고 생각해요. 프랜차이즈는 브랜드를 키워서 투자받고 파는 게 목표잖아요. 그러니까 당장은 얼마 안 되는 가맹비, 교육비, 로열티 받아서 운영하는 것이고요. 저는 제 기업을 더 크게 경영하고, 세상에 더 큰 영향력을 끼치는 사람이 되고 싶은 겁니다. 회사를 키우고, 직원을 늘리면서 꿈을 이뤄가는 거죠. 프랜차이즈 커피전문점이 아무리 난립해도 스타벅스가 제일 잘 나가잖아요?

Q 마지막으로 앞으로의 계획을 말씀해 주세요.

A 제가 처음 이 사업을 시작했을 때만 해도 피트니스를 제대로 된 사업이라고 생각하는 사람이 별로 없었습니다. 저는 피트니스센터 사업으로도 세계적인 기업을 만들 수 있다는 것을 보여주고 싶어요. 스포애니 회원들이 해외 출장이나 휴가를 가서도 편하게 운동할 수 있게 해외진출도 할 겁니다. 올 2월에는 두바이에서 열린 국제 피트니스 운영자들의 모임에도 참가했습니다. 18개 국가에서 15명이 참가했는데 이들이 운영하는 센터 수만 다 합쳐도 1,260여 개가 되더군요. 세계로 나가 다른 나라에서 운영되는 피트니스센터 운영자들을 만나보니 사업의 규모도 크고 더 선진적이어서 배울 게 많더라고요. 비슷한 고민을 하는 사람들끼리 모여서 2박 3일간 먹고 마시고 토론하며 신나게 배우고 왔습니다. 굳이 비교하자면 스포애니는 피트니스 업계의 스타벅스 같은 존재가 되려고 노력하고 있습니다.

중앙일보 사업개발팀장 [email protected]

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