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PPT 타임라인 디자인 : 마일스톤 양식 다운로드 : PPT 샘플
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- Most searched keywords: Whether you are looking for PPT 타임라인 디자인 : 마일스톤 양식 다운로드 : PPT 샘플 샘플 게시판의 파일은 총 3페이지만 제공되며 하단에 첨부되어 있는 파일을 클릭하면 바로 다운로드 받을 수 있습니다. 마일스톤-PPT-양식-전체-디자인. PPT 타임라인 … 마일스톤 양식으로 활용하거나 PPT 타임라인 디자인 양식으로 활용할 수 있는 깔끔한 도표 디자인을 소개합니다. 프로젝트 일정표 구성, 타임 테이블 디자인, 흐름도, 도표 디자인을 활용한 깔끔한 데이터 정리, 계획표 작성 등 다양한 용도로 활용할 수 있는 프레젠테이션 디자인입니다.체크 아이콘을 활용하여 체크 리스트 작성, 업무 일지 기입, 그래프 디자인을 활용한 일정표 구성, PPT 마일스톤 양식 디자인 등으로 응용할 수 있습니다. 각자 준비하는 콘텐츠 내용 및 프레젠테이션 주제에 맞게 표 디자인을 활용해보세요. 샘플 게시판의 파일은 총 3페이지만 제공되며 하단에 첨부되어 있는 파일을 클릭하면 바로 다운로드 받을 수 있습니다. PPT 타임라인 디자인 템플릿 슬라이드 특징 정리 ㆍ슬라이드 수: 20페이지 제작 (디자인 수정 가능)ㆍ 슬라이드 비율: 와이드 스크린 사이즈 (16:9 비율)ㆍ 색 조합: 초록색 그라데이션 색상 조합ㆍ 사용 폰트: 구글노토산스체 (구글 무료 고딕 글꼴)ㆍ 디자인 포인트: 다양한 형식의 도표 디자인으로 각 페이지를 구성했습니다. 체크 아이콘을 활용한 체크 리스트 표 디자인부터 그래프 디자인을 활용한 일정표, 여행 계획표 작성, 기본 선 디자인 도표 등 사용자가 원하는 형식의 타임 테이블 자료를 작성할 수 있습니다. ㆍ 저작권 정보: 무료 샘플 페이지는 3장 제공되며 비상업적으로 사용할 수 있습니다. 상업 활용이 가능한 모든 슬라이드는 디자인치트키 스토어에서 구입 후 사용 가능합니다. ※PPT 샘플파일은 글 아래에 첨부되어 있습니다.샘플 자료는 총 3장만 제공되며 모든 슬라이드는 상단 검색창에서 "표" 키워드로 검색하면 바로 찾을 수 있습니다.PPT 타임라인 템플릿 상품 바로가기: https://designcheatkey.shop/32/?idx=137 (샘플파일은 아래에)ppt템플릿,PPT,파워포인트,파워포인트템플릿,피피티,피피티템플릿,디자인치트키,PPT디자인,파워포인트디자인,피피티디자인,프레젠테이션,발표,깔끔한PPT템플릿,깔끔한PPT,깔끔한파워포인트,심플한PPT,심플한PPT템플릿
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UX Club :: [Planning] 구축 프로젝트 마일스톤(Milestone)
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프로젝트 마일스톤을 설정하고 달성하는 방법 • Asana
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- Most searched keywords: Whether you are looking for 프로젝트 마일스톤을 설정하고 달성하는 방법 • Asana 팀을 성공으로 이끌 수 있는 훌륭한 프로젝트 계획이라고 확신합니다. 하지만, 프로젝트 마일스톤을 포함하셨나요? 프로젝트에 마일스톤이 없다면 혼란을 초래할 수 … 프로젝트 마일스톤은 팀이 업무 방향성과 중요한 업무를 파악하고 프로젝트를 일정대로 진행하는 데 도움이 됩니다. 팀이 프로젝트 마일스톤을 사용하여 우선순위를 조율하는 방법을 살펴보세요.
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프로젝트 마일스톤이란
프로젝트 마일스톤이 중요한 이유
프로젝트 계획에 프로젝트 마일스톤 표시하기
프로젝트 마일스톤 일정을 생성하는 방법
프로젝트 마일스톤 예시
프로젝트 마일스톤 보고하기
피해야 할 일 프로젝트 마일스톤에서 흔히 발생하는 문제
목표를 향해 나아가며 마일스톤을 설정하세요
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[기획노트] 일정에 대한 명확한 마일스톤으로 높은 효율을 가져보자 | ASSIGN
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ë§ì¼ì¤í¤ ìí ì±ìì ìì í목 ìíê° ì ë°ì´í¸ëë©´ íì ì림 ë³´ë´ê¸° – Power Apps | Microsoft Docs
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마일스톤 PPT 양식 : 타임라인 템플릿 디자인 다운
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1 마일스톤 PPT 양식 활용 용도는 어떤 것들이 있을까요
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A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth … – Project Management Institute – Google Sách
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마일스톤 샘플
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팀 스토어에서 마일스톤 앱 사용 – Power Apps
목차
마일스톤 샘플 앱(미리 보기)
아티클
03/08/2022
읽는 데 5분 걸림
기여자 1명
이 문서의 내용
[이 문서는 시험판 설명서이므로 변경될 수 있습니다.]이 자습서에서는 마일스톤 샘플 앱의 구성 및 사용에 대해 알아보겠습니다.
개요
Microsoft Teams용 마일스톤 샘플 앱은 프로젝트 및 이니셔티브를 추적하는 간단한 방법을 제공합니다.
마일스톤 앱 사용의 이점:
관리자는 프로젝트 및 작업 항목을 쉽게 설정할 수 있습니다.
직원에게 작업 항목을 할당합니다.
마일스톤별로 작업 항목을 분류합니다.
작업 항목 범주, 우선 순위 및 상태 옵션을 구성합니다.
참고 이 앱을 사용하기 전에 연결을 사용할 수 있는 권한이 있는지 확인하도록 요청받을 수 있습니다. 추가 정보: 샘플 앱에서 연결 허용
이 앱은 기본, 어둡게 및 고대비의 세 가지 Teams 테마로 사용할 수 있습니다. Teams에서 테마를 변경하면 선택한 테마에 맞게 앱이 자동으로 업데이트됩니다. 추가 정보: Teams 통합 개체를 사용하여 Teams 테마 가져오기
중요 이는 미리 보기 기능입니다.
미리 보기 기능은 생산용으로 만들어진 것이 아니므로 기능이 제한될 수 있습니다. 이러한 기능은 공식 릴리스 이전에 제공되므로 고객이 조기에 액세스하고 피드백을 제공할 수 있습니다.
필요한 항목
이 앱을 사용하기 전에 다음을 수행합니다.
Teams 스토어에서 앱을 찾습니다. 앱을 설치합니다. 처음 사용하기 위해 앱을 설정합니다.
위 단계에 대한 자세한 내용은 Teams 스토어의 샘플 앱 사용을 참조하세요.
마일스톤 앱 열기
마일스톤 앱을 열려면 다음을 수행하십시오.
Teams에 로그인합니다. Team을 선택합니다. 마일스톤 앱을 설치한 채널을 선택합니다. 마일스톤 탭을 선택합니다. 앱에서 커넥터 사용 권한을 요청하는 경우 허용 을 선택합니다. 시작 화면에서 이 앱의 기능 확장에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다. 알았음 을 선택하여 화면을 닫고 앱으로 이동합니다. 이 앱을 다시 열 때 이 메시지를 숨기려면 다시 표시하지 않음 을 선택한 후 알았음 을 선택합니다.
마일스톤 인터페이스 이해
마일스톤 앱을 사용하면 프로젝트, 작업 항목, 활동 및 프로젝트 마일스톤에 쉽게 액세스할 수 있습니다.
프로젝트 검색-앱 내 왼쪽 창의 목록에 표시할 프로젝트를 검색합니다. 테마 선택-관리자가 테마를 선택하거나 사용자 지정 헤더 이미지/색상을 추가할 수 있습니다. 앱 정보-앱에 대한 추가 정보를 표시합니다. 앱 설정-관리자가 프로젝트 이름 변경, 프로젝트 범주, 우선 순위 및 상태 업데이트와 같은 앱 설정을 변경할 수 있는 액세스를 제공합니다. 새 프로젝트-새 프로젝트를 만듭니다. 프로젝트 정렬-프로젝트 시작 날짜를 기준으로 프로젝트 목록을 오름차순 또는 내림차순으로 정렬합니다. 담당자별 작업 항목의 팀 상태 보기-색상 코드 카운트가 팀 구성원별 작업 항목 수를 표시합니다. 팀/마일스톤 전환-사용자 요약 보기와 마일스톤 상태 보기 사이를 전환합니다. 새로운 활동-활동 로그에 업데이트를 추가합니다. 활동 로그 펼치기/접기-활동 로그 섹션을 펼치거나 접습니다. 프로젝트 목록-모든 프로젝트 또는 프로젝트 찾기 검색 창에 입력된 검색 용어의 결과를 표시합니다. 프로젝트에 기한이 지난 작업 항목이 있는 경우 기한이 지난 작업 항목 수가 표시됩니다. 사용자 지정-사용자 지정을 위해 Power Apps Studio 내부 앱을 엽니다. 프로젝트 작업 항목-프로젝트와 관련된 작업 항목을 만들기, 읽기, 업데이트 및 삭제합니다. 활동 로그-수동으로 추가된 항목 및 시스템 생성 알림을 포함한 활동 로그를 봅니다.
새 프로젝트 만들기
새 프로젝트를 만들려면 다음을 수행하십시오.
마일스톤 앱을 엽니다. 왼쪽 창에서 새 프로젝트 를 선택합니다. 이름 을 입력합니다. 필요에 따라 마일스톤을 입력합니다.
추가 마일스톤을 추가하려면 마일스톤 추가 를 선택합니다. 다음 을 선택합니다. 프로젝트에 팀 구성원을 추가합니다. 만들기 를 선택하여 프로젝트를 만듭니다.
프로젝트에 테마 추가
프로젝트가 만들어지면 이미지 단추를 선택하여 기존 이미지를 선택하거나, 색상을 선택하거나, 프로젝트 테마로 사용자 지정 이미지를 업로드합니다.
프로젝트에 작업 항목 추가
프로젝트에 작업 항목을 추가하려면 다음을 수행하십시오.
마일스톤 앱을 엽니다. 왼쪽 창에서 프로젝트를 선택합니다. 새 작업 항목 을 선택합니다. 이름, 설명, 할당 을 위한 값, 마일스톤, 상태, 범주, 우선 순위 및 목표 날짜 와 같은 작업 항목 세부 사항을 추가하십시오. 만들기 를 선택합니다.
기존 프로젝트 편집
프로젝트 세부 정보를 편집하려면 다음을 수행하십시오.
마일스톤 앱을 엽니다. 왼쪽 창에서 프로젝트를 선택합니다. 설정( )을 선택합니다. 프로젝트 세부 정보를 업데이트합니다. 저장 을 선택합니다.
범주, 우선 순위 및 상태 작업
우선 순위, 상태 및 범주에 사용되는 옵션에 대한 옵션 및 색상 코딩을 변경할 수 있습니다.
마일스톤 앱을 엽니다. 설정( )을 선택합니다. 전역 설정 영역에서 변경하려는 옵션의 색상을 선택하여 새 색상을 선택합니다. 이름을 바꾸려면 범주 이름, 우선 순위 또는 변경하고 싶은 상태를 선택하고 새 이름을 입력합니다.
추가하려면 범주, 우선 순위 또는 상태 옆에 있는 추가 를 선택합니다. 그런 다음 색상을 선택하고 이름을 입력하십시오.
삭제하려면 다음을 수행하십시오. 필드를 선택합니다. 삭제 ( )을 선택합니다. 이해했음 체크박스를 선택합니다. 삭제 를 선택하여 선택 항목을 영구적으로 삭제합니다.
끝났으면 저장 을 선택하여 변경사항을 저장합니다.
기존 프로젝트 삭제
기존 프로젝트를 삭제하려면 다음을 수행하십시오.
마일스톤 앱을 엽니다. 설정( )을 선택합니다. 왼쪽 창의 프로젝트 목록에서 삭제할 프로젝트를 선택합니다. 프로젝트 삭제 를 선택합니다. 이해했음 체크박스를 선택합니다. 삭제 를 선택하여 프로젝트를 영구적으로 삭제합니다.
참조
프로젝트 마일스톤을 설정하고 달성하는 방법 • Asana
프로젝트 관리의 중요성을 잘 안다면 체계적으로 수립된 계획이 시간과 자원을 절약해 준다는 점을 실감할 겁니다. 실제로 Project Management Institute에 따르면 “프로젝트 관리에 투자하는 조직은 전략적 이니셔티브를 성공적으로 달성하기 때문에 낭비하는 예산이 13배나 적다”라고 합니다.
하지만 모든 프로젝트 계획이 동일하게 만들어지는 것은 아닙니다. 최근의 계획을 작성하고 있다고 하겠습니다. 계획에 목표, 작업, 작업 소유자, 마감일이 포함되어 있으며, 종속 관계와 결과물도 있습니다. 팀을 성공으로 이끌 수 있는 훌륭한 프로젝트 계획이라고 확신합니다. 하지만, 프로젝트 마일스톤을 포함하셨나요?
프로젝트에 마일스톤이 없다면 혼란을 초래할 수 있습니다. 프로젝트 마일스톤을 설정하면 프로젝트 리더의 업무가 간소화됩니다. 팀이 나아가야 하는 목표 지점이 명확해지고, 프로젝트 이해관계자가 고려하는 수준에서 프로젝트 진행 상태를 나타낼 수 있기 때문입니다. 다행히 프로젝트 마일스톤은 이미 진행 중인 프로젝트를 포함하여 어떤 프로젝트에든 쉽게 추가할 수 있으며 여러 이점을 제공합니다.
프로젝트 마일스톤과 그 이점에 대해 살펴보겠습니다.
프로젝트 마일스톤이란?
프로젝트 마일스톤은 프로젝트 타임라인에서 특정 지점을 나타냅니다. 이는 단일 또는 그룹으로 된 활동이 완료된 때나 새로운 단계나 활동이 시작되는 때를 나타내는 체크포인트입니다. 마일스톤을 완료하는 데 시간이 걸리지 않는다는 점에서 타임라인의 다른 요소와 구분할 수 있습니다. 업무를 계획대로 계속 진행하기 위한 이정표라 생각해 주세요.
프로젝트 마일스톤이 중요한 이유
마일스톤은 프로젝트 계획에서 진척 상황을 나타내는 강력한 이정표입니다. 모든 구성원이 마일스톤을 통해 진행 상태를 확인하고 우선순위를 판단할 수 있어 팀을 조율하고 동기를 부여합니다. 또한 마감일을 모니터링하고, 중요한 날짜를 인지하고, 프로젝트를 지연시킬 가능성이 있는 사항을 발견하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 타임라인에서 작업을 삭제하더라도 마일스톤이 있으면 프로젝트 주요 단계의 개요를 파악할 수 있습니다.
프로젝트 마일스톤과 프로젝트 관리의 기타 요소를 혼동하기 쉽습니다. 그 차이점을 살펴보겠습니다.
마일스톤 vs 목표
목표는 앞으로 달성하고자 하는 것입니다. 마일스톤은 이미 달성한 단계를 되돌아보기 위한 것입니다. 마일스톤을 목표를 달성하기 위해 밟고 올라가는 사다리의 발판이라고 생각해 보세요.
예시: 전사적 리브랜딩 이니셔티브(진행 중인 여러 작업으로 구성되어 있는 대규모 프로젝트)를 수행하는 마케팅팀은 3분기 말까지 프로젝트 완료를 목표로 합니다. 마케팅팀은 프로젝트 진행 과정에서 색상 선택, 디자인 템플릿 생성, 출시 계획 승인 등과 같은 주요 결정이나 활동을 마일스톤으로 표시하고 완료할 수 있습니다.
마일스톤 vs 프로젝트 단계
마일스톤은 프로젝트 단계(예: 개시, 계획, 실행, 종료)의 시작이나 완료와 맞물리는 경우가 많습니다. 하나의 프로젝트 단계를 완료하는 데는 몇 주에서 몇 달까지 소요될 수 있으며, 여러 작업과 팀원이 관여합니다. 마일스톤은 시간이 걸리지 않지만 주요 진행 상태를 나타내는 “체크포인트”입니다. 따라서 이를 확인하고 보고하는 것이 중요합니다.
예시: 리브랜딩 프로젝트에서 개시 단계에서는 새로운 브랜딩에 대한 아이디어를 수집하기 위한 포커스 그룹부터 크리에이티브 브레인스토밍 세션에 이르기까지 많은 작업을 처리합니다. 개시 단계의 마지막에 표시된 마일스톤은 팀이 계획 단계로 넘어갈 준비가 되었는지 나타냅니다.
마일스톤 vs 프로젝트 결과물
프로젝트 결과물은 제품이나 결과인 데 반해, 마일스톤은 한 시점을 나타냅니다. 때때로 결과물은 마일스톤을 완료했음을 증명합니다.
예시: 리브랜딩 프로젝트의 결과물에는 업데이트된 스타일 가이드 PDF와 관련된 로고 파일이 포함될 수 있습니다. 프로젝트가 완료된 것은 주목하고 축하할 가치가 있습니다! 따라서 마케팅 매니저는 이러한 달성을 나타내는 마일스톤을 추가할 수 있습니다.
마일스톤 vs 작업
작업은 프로젝트를 구성하는 필수 요소이며, 이를 달성하기 위한 시간이 소요됩니다. 마일스톤은 기간이 없으며, 일련의 작업이 완료되었음을 표시하는 경계선과도 같습니다.
예시: 리브랜딩 프로젝트는 로고 만들기, 소셜 미디어 계정 만들기, 언론 보도 자료 작성하기와 같은 크고 작은 작업으로 구성되어 있습니다. 마일스톤은 관련된 일련의 작업이 완료되었음을 표시할 수 있습니다.
프로젝트 계획에 프로젝트 마일스톤 표시하기
프로젝트 마일스톤은 프로젝트 계획을 원활하게 진행하기 위해 어떠한 유형의 프로젝트 계획에도 추가할 수 있습니다. 마일스톤은 일정을 계획할 때 특히 도움이 될 수 있습니다. 관련된 작업이나 단계에 따라 표시해야 하기 때문입니다. 마일스톤을 설정하면 목표로 한 날짜에 집중하고 필요에 따라 프로젝트 계획을 쉽게 조정할 수 있습니다.
마일스톤을 활용하여 즐거움을 더할 수도 있습니다! 예를 들어, 주요 프로젝트 마일스톤이 완료되었을 때를 위한 축하를 계획할 수 있습니다. 이렇게 축하하고 감사를 나타내면 사기를 끌어올리고 참여도를 높입니다.
어떤 프로젝트 단계에서든 마일스톤을 추가할 수 있으므로 다음 프로젝트가 시작되기를 기다릴 필요가 없습니다. 또한, 반복되는 프로젝트가 있다면 템플릿에 마일스톤을 표시하여 나중에 사용할 수 있습니다.
프로젝트 마일스톤 일정을 생성하는 방법
프로젝트 마일스톤을 목표, 결과물, 작업이 아닌 특정 시점을 나타내는 것이라고 생각하세요. 따라서 프로젝트의 중요한 체크포인트를 나타내는 마일스톤을 만들어야 합니다. 프로젝트 일정을 살펴보고 체크포인트나 중요한 순간을 특정하세요. 예를 들어, 제품 출시를 계획하고 있다면, 출시 메시징 확정, 제품 웹 페이지 개시, 실제 제품 출시를 나타내는 마일스톤을 만드는 것이 좋습니다.
FAQ: 프로젝트에는 얼마나 많은 마일스톤이 있어야 하나요?
프로젝트에 설정해야 하는 마일스톤 수는 정해져 있지 않습니다. 마일스톤이 2~3개 있는 프로젝트가 있는 반면 여러 개가 있는 프로젝트도 있습니다. 특정 개수의 마일스톤을 채워 넣는 것이 아니라, 프로젝트가 진행되는 동안 발생하는 중요한 이벤트를 나타내는 마일스톤을 설정하세요. 마일스톤은 특정 시점을 나타낸다는 점을 명심하세요. 따라서 이러한 마일스톤을 달성하기 위해 수행해야 하는 작업은 프로젝트의 다른 위치에 표시되어야 합니다.
프로젝트 마일스톤 마감일 설정하기
마일스톤은 특정 시점을 나타내며, 해당 시점에 도달하기 위한 프로세스를 추적하는 것이 아니기 때문에 중요한 이니셔티브가 시작되거나 공개되는 때를 마일스톤 마감일로 설정하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 버추얼 이벤트를 계획하고 있다면 이벤트가 개최되는 날을 마일스톤으로 설정해야 합니다. 이벤트가 열리기까지의 준비 작업이 아닙니다. 마일스톤은 프로젝트 진행 상태의 중요한 순간을 나타내며, 프로젝트가 성공적이었는지를 평가하는 데 도움이 됩니다.
프로젝트 마일스톤 예시
프로젝트 마일스톤은 중요한 시점을 나타냅니다. 주요 결과물 수취, 프로젝트 첫 단계 완료, 최종 계획 승인, 요건 수집, 디자인 승인, 프로젝트 단계 완료 등과 같은 많은 이벤트를 나타내기 위해 프로젝트에서 마일스톤을 사용할 수 있습니다.
팀이 마일스톤을 활용할 수 있는 4가지 예시를 살펴보겠습니다.
중요한 작업을 표시합니다. 특정 날짜에 완료해야 하는 작업이나 마케팅 캠페인을 위한 크리에이티브 콘셉트 승인과 같이 선행 작업이 완료되길 기다려야 하는 프로젝트를 표시합니다. 단계가 종료되는 때를 강조합니다. 회사 계획을 위해 모든 부서에서 예산 신청을 한데 모으는 것과 같은 중요한 업무의 한 단계가 종료되는 때를 강조합니다. 주요 이벤트나 결과물을 집중 조명합니다. 회사의 신규 오피스가 완공되는 것과 같은 주요 이벤트나 결과물을 마일스톤으로 표시하여 직원들이 이동을 시작할 수 있게 지원합니다. 목표와 주요 결과를 달성하는 것에 집중합니다. 최근 출시된 제품의 3개월 수익 목표를 달성하는 것과 같은 프로젝트 목표와 주요 결과(KR)에 집중합니다.
프로젝트 마일스톤 보고하기
마일스톤을 설정하는 것은 좋은 출발점입니다. 하지만 마일스톤을 추적하고 보고하기 전까지는 이점을 최대로 활용할 수 없습니다. 마일스톤은 작업 수준의 자세한 업데이트를 원하지 않거나 필요로 하지 않는 프로젝트 이해관계자와 커뮤니케이션하기 위한 훌륭한 보고 툴입니다. 이렇게 ‘광범위한 이벤트’ 데이터를 사용하면 어느 단계가 완료되었는지, 다가오는 주요 마일스톤 달성을 향해 프로젝트가 계획대로 진행되고 있는지, 목표에 얼마나 근접한지를 즉시 확인할 수 있습니다. 또한, 마일스톤과 관련된 작업을 확인하여 더 자세하게 살펴볼 수 있습니다. 이를 통해 어느 단계와 담당자가 마일스톤을 달성하는 데 도움이 되었는지 또는 마일스톤에 도달하는 것을 가로막았던 요소가 무엇인지 확인할 수 있습니다.
마일스톤을 추적하면 가장 중요한 업무를 목표로 프로젝트의 실제 현황을 파악할 수 있을 뿐만 아니라 프로젝트 진행 상태를 자신 있게 공유할 수 있습니다. 사용하는 프로젝트 관리 툴에 마일스톤에 대해 보고하는 상태 업데이트가 있는지 확인하세요. 팀이 달성한 마일스톤과 목표로 하는 마일스톤에 대한 정보를 팀원과 이해관계자와 지속적으로 공유할 수 있습니다.
전문가 팁: 마일스톤 목표를 달성할 수 없을 때 대처 방법
때때로 팀이 마일스톤 마감일을 놓칠 수 있습니다. 어쩔 수 없는 일이지만, 마일스톤의 중요성에 따라 이로 인해 이니셔티브나 출시가 지연될 수 있습니다.
마일스톤 목표를 달성하지 못한 경우, 팀과 함께 한 발짝 뒤로 물러나 마일스톤을 놓친 이유를 생각해 보세요. 마일스톤 일정이 정확하게 계획되지 않았나요? 아니면 너무 무리한 계획이었나요? 마일스톤 달성과 관련된 작업과 결과물을 살펴보세요. 그중 지연된 것이 있나요? 진행 중인 작업이 너무 많으면 무엇이 언제 일어나는지 정확히 파악하기 어려울 때가 많습니다. 이러한 실수가 반복되는 것을 막으려면, 시각적 구성 요소가 있는 프로젝트 관리 툴을 찾아보세요. 타임라인, 캘린더, 칸반 보드와 같은 다양한 방식으로 프로젝트를 확인할 수 있습니다.
피해야 할 일: 프로젝트 마일스톤에서 흔히 발생하는 문제
마일스톤 설정은 일종의 예술입니다. 과학이 아니죠. 마일스톤을 설정하는 올바른 방법이나 잘못된 방법은 없습니다. 그렇지만 팀이 처음으로 마일스톤을 설정할 때 흔히 직면하는 문제가 몇 가지 있습니다.
너무 많은 마일스톤을 설정합니다. 필요한 마일스톤의 개수는 프로젝트의 규모와 범위에 따라 달라집니다. “단순히” 특정 개수의 마일스톤을 설정하는 것을 목표로 하지 않아야 합니다. 그 대신, 프로젝트를 진행하기 위해 팀이 달성해야 하는 주요 작업에 주목합니다.
마일스톤을 작업으로 사용합니다. 마일스톤은 한 시점을 나타냅니다. 마일스톤을 달성하기 위해 수행해야 하는 작업을 추적하려면 작업을 사용하세요. 그런 다음, 마일스톤을 사용하여 일련의 작업이 완료되어야 하는 때를 표시하세요.
마일스톤이 다른 업무와 분리되어 있습니다. 마감일을 지키고 프로젝트를 성공으로 이끌기 위해서는 모든 업무를 한 곳에서 관리하는 것이 가장 좋습니다. 한 곳에서 작업을 관리하고, 마일스톤을 설정하고, 프로젝트 진행 상태를 시각화할 수 있는 프로젝트 관리 툴을 사용하세요.
목표를 향해 나아가며 마일스톤을 설정하세요
지금까지 프로젝트 마일스톤이 무엇이며 프로젝트 계획, 실행, 보고에 어떻게 긍정적인 영향을 미치는지 살펴보았습니다. 마일스톤을 프로젝트 관리에 유용하게 사용할 수 있는 도구 중 하나로 생각하세요. 마일스톤으로 프로젝트를 계획하면 그 중요성을 실감하게 될 것입니다.
프로젝트 마일스톤을 가지고 계획할 준비가 되었나요? 우선, 올바른 업무 관리 툴이 필요합니다. 업무 관리 툴의 선두 주자이자 팀을 위한 최고의 업무 관리 툴인 Asana를 활용해 보세요.
[기획노트] 일정에 대한 명확한 마일스톤으로 높은 효율을 가져보자
다섯 번째 기획노트,
‘일정에 대한 명확한 마일스톤으로 높은 효율을 가져보자’
본문에서 설명하는 내용은 제가 직접 수행하면서 느낀 점 입니다,
전혀 아니다..라는 시각에서 벗어나 이런 시각과 저런 시각이 있구나..라고 느껴주시기 바랍니다.
(예제. **홈페이지 구추일정표)
마일스톤과 같은 의미로 사용되는 단어 : 마감일, 1차 종료, 1차 컨펌요청 등 같은 의미로 사용되고 있습니다
마일스톤이 가지고 있는 의미
기획자에게만 사용되지는 않습니다.
어떤 일을 하던지, 어떤 상황에 있던지. 지금 진행되고 있는 상황(업무)에 대해서 1차적으로 정리할 수 있는 목표라고 보시면 됩니다.
아무런 정의나 아무런 목표없이 무언가를 진행하게 된다면 지지부진 늘어지게 되고, 막상 마무리 지어야 하는 시간이 다가오게 되면 또 마음만 급해지면서 고생만 하게 됩니다.
무언가를 진행할 때 하나의 마감일정을 잡는다고 보시면 됩니다.
웹사이트 구축의 예를 들자면
(1월 1일 시작, 5월 1일 오픈의 웹사이트)
1월 1일 ~ 10일 : 웹 기획 1차안 마무리
1월 1일 ~ 10일 : 개발분석
1월 1일 ~ 10일 : 디자인 시안 초안 작업 및 고객사와 공유
등으로 첫 번째 마일스톤을 가지고 진행하게 됩니다.
여기서 가장 중요한 부분은 ‘진짜 지켜야 하는 일정’이라는 것 입니다.
지키지 않을 일정은 차라리 잡지 않고, 실질적으로 할 수 있는 일정을 정하는 것이 업무에 도움이 되며 실무에 도움이 됩니다.
주의할 점.
마음만 급해져서는 안됩니다.
하나의 마일스톤을 잡아놓고, 그 일정을 지키기 위한 세부적인 업무 리스트 등을 작성하여 매일매일 지켜나가는 것.
아무런 정리된 내용 하나 없이 무작정 업무를 진행하다 보면 마음만 급해져서 분명 놓치는 부분이 발생되기 때문입니다
일반적인 스케줄 구성
갠트차트(Gantt chart)를 많이 사용합니다
정확하게는 갠트차트..라기 보다는, 갠트차트형식이라고 볼 수 있겠습니다.
(예시. 갠트차트)
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